Ed
há 11 meses
As etapas básicas da gestão de suprimentos são: 1. Planejamento de Suprimentos: Definir as necessidades de materiais e serviços. 2. Seleção de Fornecedores: Identificar e avaliar fornecedores potenciais. 3. Negociação: Estabelecer condições de compra, preços e prazos. 4. Compra: Realizar o pedido de compra e formalizar a aquisição. 5. Recebimento: Conferir e aceitar os produtos ou serviços recebidos. 6. Armazenagem: Gerenciar o armazenamento dos suprimentos adquiridos. 7. Avaliação de Desempenho: Monitorar e avaliar o desempenho dos fornecedores e do processo de suprimentos. Essas etapas ajudam a garantir que a empresa tenha os materiais necessários de forma eficiente e eficaz.