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Empreendedorismo

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Qual das alternativas abaixo não descreve as características de um empreendedor?

a. Independente, ama desafios e orientado para resultados
b. Técnico, indeciso e impulsivo
c. Curioso, dinâmico e resiliente
d. Autoconfiante, comprometido e persuasivo

EmpreendedorismoInovador

há 2 anos

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Prova Empreendedorismo 23 10 2024 (1)

UNIFIPA

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há 2 anos

Para identificar a alternativa que não descreve as características de um empreendedor, vamos analisar cada uma: a) Independente, ama desafios e orientado para resultados - Essas são características típicas de um empreendedor. b) Técnico, indeciso e impulsivo - A indecisão e a impulsividade não são características geralmente associadas a empreendedores, que costumam ser mais decididos e estratégicos. c) Curioso, dinâmico e resiliente - Essas características são positivas e frequentemente encontradas em empreendedores. d) Autoconfiante, comprometido e persuasivo - Essas também são características que descrevem bem um empreendedor. Portanto, a alternativa que não descreve as características de um empreendedor é: b) Técnico, indeciso e impulsivo.

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Em uma sessão de brainstorming, o que não pode acontecer?

a. Ter pessoas de departamentos diferentes
b. Criar o maior número de ideias possíveis
c. Não ter senso crítico
d. As novas ideias têm que ter lógica

Um empreendedor quer começar um negócio para cuidar de pessoas idosas com mais de 70 anos que vivem sozinhas ou que precisam de ajudas especiais. Qual a melhor alternativa que define o que faz parte do processo causal para se iniciar este novo negócio?

a. Todas as outras alternativas.
b. Estudar na região que ele quer lançar um negócio, quantos idosos acima de 70 anos existem e com quem eles vivem.
c. Desenvolver um plano de negócios de no mínimo 12 meses, com avaliações trimestrais para melhoria de processos e resultados.
d. Fazer uma pesquisa com os idosos para saber se gostariam de morar em um lugar com outros idosos e não dependerem de ninguém, e o que precisaria ter nesse lugar para atraí-los.

Num plano de avaliação de oportunidades, que é um instrumento que auxilia os empreendedores a levantarem as possibilidades de negócios, na última seção precisa:

a. Detalhar os aspectos do produto ou serviço
b. Descrever a necessidade de mercado atendida
c. Demonstrar a sequência de ações que precisam ser feitas
d. Mostrar as tendências e crescimento de mercado

As tendências para a próxima década são fontes de inspirações para novos negócios e para repensar negócios existentes. Essas tendências são influenciadas por uma variedade de fatores, como:

a. Todas as outras 3 alternativas
b. Cultura e mudanças sociais
c. Economia e política
d. Tecnologia e estilos de vida

Alguns cuidados precisam ser tomados quando se desenvolve um negócio, pois há necessidade de proteger as ideias relacionadas a ele. Nesse contexto, o que não é considerado um tipo de propriedade intelectual?

a. Desenho industrial e direitos conexos
b. Direito do autor e segredo industrial
c. Marcas e patentes
d. Estruturação do preço competitivo

Qual a estrutura sugerida para um plano de negócios? Assinale a alternativa com a proposta e ordem correta:

a. Introdução, resumo executivo, análise do setor, descrição do empreendimento, plano de produção, plano operacional, plano de marketing, plano organizacional, avaliação de riscos, plano financeiro e apêndice.
b. Resumo executivo, introdução, descrição do empreendimento, análise do setor, plano organizacional, plano de marketing, plano de produção, plano operacional, avaliação de riscos, plano financeiro e apêndice.
c. Resumo executivo, introdução, descrição do empreendimento, análise do setor, plano de produção, plano operacional, plano de marketing, plano organizacional, avaliação de riscos, plano financeiro e apêndice.
d. Introdução, resumo executivo, análise do setor, descrição do empreendimento, plano financeiro, plano organizacional, plano de marketing, plano de produção, plano operacional, avaliação de riscos e apêndice.

Um dos tipos de empreendedorismo é o social, que vem crescendo muito no Brasil. Ele:

a. Não visa lucros e defende uma causa comunitária
b. Defende um ideal por meio de projetos e não envolve ONGs
c. É realizado somente pelas ONGs e por causas de cunho ideológico
d. Busca uma solução para a comunidade, visando lucro

Quando uma vantagem competitiva não tem chance de tornar o negócio ainda mais sucesso?

a. Quando só multinacionais conseguem replicar
b. Quando é difícil e caro de copiar
c. Quando neutraliza ameaças dos concorrentes
d. Quando é rara e nenhum concorrente a possui

Quanto mais registros de patentes um país tem, ele é considerado:

a. Um país criativo, mas que valoriza somente a técnica
b. Um país ideologicamente estável
c. Um país investidor em réplicas do mercado
d. Um país que gera um ambiente muito competitivo

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Em uma sessão de brainstorming, o que não pode acontecer?a. Ter pessoas de departamentos diferentesb. Criar o maior número de ideias possíveisc. Não ter senso críticod. As novas ideias têm que ter lógica

Quando uma vantagem competitiva não tem chance de tornar o negócio ainda mais sucesso?a. Quando só multinacionais conseguem replicarb. Quando é difícil e caro de copiarc. Quando neutraliza ameaças dos concorrentesd. Quando é rara e nenhum concorrente a possui

Quanto mais registros de patentes um país tem, ele é considerado:a. Um país criativo, mas que valoriza somente a técnicab. Um país ideologicamente estávelc. Um país investidor em réplicas do mercadod. Um país que gera um ambiente muito competitivo

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b. Quando é difícil e caro de copiar
c. Quando neutraliza ameaças dos concorrentes
d. Quando é rara e nenhum concorrente a possui

Quanto mais registros de patentes um país tem, ele é considerado:

a. Um país criativo, mas que valoriza somente a técnica
b. Um país ideologicamente estável
c. Um país investidor em réplicas do mercado
d. Um país que gera um ambiente muito competitivo