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Questão 2/3 - Administração, Sistemas e Ambiente → Todos nós temos uma parcela de burocracia, ou obrigações que, à primeira instância, podem parecer mera perda de tempo, mas, se pensarmos bem, ela é necessária, pelo menos para alguém. O grande problema é que nem sempre questionamos se alguém atribui algum valor pelo que fazemos. Nos primórdios da gestão profissional, Max Weber e outros teóricos da gestão desenvolveram suas idéias sobre a necessidade das organizações aprenderem a estabelecer controles, regras, fluxos e métodos para diminuir as crescentes perdas decorrentes da desorganização e desordem em processos que aumentavam de complexidade na medida em que as empresas cresciam. HASHIMOTO, M. Burocracia, um mal necessário. Portal Administradores, 2005. Disponível em: A partir do que se apresenta sobre a burocracia, cite ao menos cinco características de uma empresa que se pauta na burocracia em sua gestão.
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Matheus Ferreira Pamplona

ano passado

Respostas

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ano passado

Uma empresa que se pauta na burocracia em sua gestão geralmente apresenta as seguintes características: 1. Hierarquia Estrutural: Existe uma clara divisão de níveis de autoridade e responsabilidade, onde cada funcionário sabe a quem se reportar. 2. Regras e Procedimentos Formais: A organização possui um conjunto de normas e procedimentos documentados que orientam as atividades e decisões. 3. Divisão de Trabalho: As tarefas são divididas de forma especializada, com cada funcionário focando em uma função específica, aumentando a eficiência. 4. Impersonalidade: As decisões são tomadas com base em regras e procedimentos, não em relações pessoais, garantindo que todos sejam tratados de maneira equitativa. 5. Registro e Documentação: Há um forte foco na documentação de processos e decisões, o que facilita a transparência e a responsabilidade dentro da organização. Essas características ajudam a manter a ordem e a eficiência, mas também podem levar a uma rigidez que dificulta a adaptação a mudanças rápidas.

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