Vamos analisar as alternativas uma a uma para identificar a que melhor justifica o planejamento de carreira como um instrumento que promove competências essenciais e ganho motivacional: A) Diminui as possibilidades de estagnação de subordinados-chaves, encorajando os colaboradores a explorar suas capacidades potenciais. - Esta opção fala sobre o desenvolvimento e a motivação dos colaboradores, o que está alinhado com a ideia de planejamento de carreira. B) Promove a rotatividade de pessoal e a política de demissões voluntárias, e gera mais lealdade para com a empresa. - Essa opção não parece correta, pois promover rotatividade não é um objetivo desejável em um planejamento de carreira. C) Desenvolve as ofertas externas de talentos e garante menor rotatividade de pessoal. - Embora mencione a rotatividade, não se relaciona diretamente com o ganho motivacional dos empregados. D) Garante o sucesso empresarial, pois sem ele os colaboradores raramente estão preparados para as oportunidades que surgem. - Essa opção é válida, mas não aborda diretamente o aspecto motivacional. E) Induz os colaboradores ao crescimento e ao desenvolvimento, satisfazendo necessidades de estima e realização. - Esta opção fala diretamente sobre o crescimento e desenvolvimento dos colaboradores, além de tocar nas necessidades motivacionais. Após essa análise, a alternativa que melhor reflete a ideia de que o planejamento de carreira promove competências essenciais e traz ganho motivacional é: E) Induz os colaboradores ao crescimento e ao desenvolvimento, satisfazendo necessidades de estima e realização.