Ed
ano passado
O primeiro momento de análise de situação pode ser realizado por meio de: 1. Reconhecimento do território: Compreender o contexto social, político, econômico e cultural onde a organização está inserida. 2. Análise das condições de saúde: Avaliar a saúde da população atendida e seus determinantes sociodemográficos, ambientais e culturais. 3. Análise do ambiente interno e externo: Identificar forças e fraquezas internas, além de oportunidades e ameaças externas (análise SWOT). 4. Identificação e análise de problemas prioritários: Selecionar e descrever os problemas mais relevantes que precisam ser abordados. Esses passos ajudam a criar uma base sólida para o planejamento estratégico e a tomada de decisões.
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