Para implementar um Programa de Desenvolvimento de Fornecedores (PDF) de forma eficaz, a sequência correta geralmente envolve os seguintes passos: 1. Planejamento e definição de objetivos: Estabelecer metas claras para o programa. 2. Seleção de fornecedores: Identificar e selecionar os fornecedores que participarão do programa. 3. Avaliação de desempenho: Avaliar o desempenho atual dos fornecedores selecionados. 4. Desenvolvimento de competências: Trabalhar com os fornecedores para melhorar suas capacidades e processos. 5. Implementação de melhorias: Aplicar as melhorias identificadas e monitorar os resultados. 6. Avaliação contínua: Realizar avaliações regulares para garantir que os objetivos estão sendo alcançados e fazer ajustes conforme necessário. Essa sequência ajuda a garantir que o PDF seja estruturado e tenha maiores chances de sucesso.