Os componentes fundamentais do framework Scrum são: 1. Papéis: - Product Owner: Responsável por maximizar o valor do produto e gerenciar o Product Backlog. - Scrum Master: Facilita o processo Scrum, ajuda a remover impedimentos e garante que a equipe siga as práticas do Scrum. - Equipe de Desenvolvimento: Grupo multifuncional que trabalha na entrega do incremento do produto. 2. Artefatos: - Product Backlog: Lista priorizada de requisitos e funcionalidades do produto. - Sprint Backlog: Conjunto de itens do Product Backlog selecionados para a Sprint, junto com um plano para entregar o incremento. - Increment: A soma de todos os itens do Product Backlog completados durante a Sprint e as Sprints anteriores. 3. Eventos: - Sprint Planning: Reunião para planejar o trabalho a ser realizado na Sprint. - Daily Scrum: Reunião diária para sincronizar as atividades e planejar o trabalho do dia. - Sprint Review: Reunião para revisar o que foi feito na Sprint e ajustar o Product Backlog, se necessário. - Sprint Retrospective: Reunião para refletir sobre a Sprint e identificar melhorias para o próximo ciclo. É importante ressaltar que o Scrum não é um processo rígido de desenvolvimento linear, mas sim um framework ágil que permite adaptação e flexibilidade. Além disso, o Scrum valoriza a colaboração com stakeholders e clientes, ao contrário do que foi mencionado.