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Com base na atitude e na visão interativa do planejamento, Ankoff (1974) apresenta quatro tipos específicos do planejamento, que estão devidamente denominados em

a) Participativo, Coordenado, Integrado e Permanente.
b) Descentralizado, Delegado, Adaptável e Operacional.
c) Participativo, Centralizado, Coordenado e Delegado.
d) Integrado, Permanente, Descentralizado e Mutável.
e) Coordenado, Delegado, Integrado e Mutável.
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Exercicios Administração Geral (165)
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Exercicios Administração Geral (165)

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há 2 anos

Para responder à sua pergunta sobre os tipos de planejamento apresentados por Ansoff, é importante lembrar que ele categoriza o planejamento com base em diferentes abordagens e atitudes. Analisando as alternativas: a) Participativo, Coordenado, Integrado e Permanente - Esta opção menciona tipos que podem estar relacionados, mas não são os termos exatos usados por Ansoff. b) Descentralizado, Delegado, Adaptável e Operacional - Embora inclua algumas características relevantes, não reflete os tipos específicos que Ansoff descreve. c) Participativo, Centralizado, Coordenado e Delegado - Esta opção menciona "Participativo" e "Coordenado", mas "Centralizado" e "Delegado" não são os termos que Ansoff utiliza. d) Integrado, Permanente, Descentralizado e Mutável - Esta opção também não reflete os tipos que Ansoff descreve. e) Coordenado, Delegado, Integrado e Mutável - Novamente, não são os termos exatos que Ansoff utiliza. Após analisar as opções, a alternativa que mais se aproxima dos conceitos de Ansoff é a) Participativo, Coordenado, Integrado e Permanente. Portanto, a resposta correta é a) Participativo, Coordenado, Integrado e Permanente.

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Gestão de Contratos é definida como

a) uma ferramenta gerencial para acompanhamento das ações pactuadas na negociação e efetivadas no documento contratual.
b) a fixação de programas financeiros e contábeis com o objetivo de fiscalizar a execução do contrato.
c) a fiscalização do desempenho dos responsáveis pela execução do contrato.
d) o sistema de controle dos pagamentos estabelecidos nos contratos.
e) a garantia de que os valores definidos no contrato serão reajustados.

Sobre arranjo organizacional e seus tipos de estrutura, pode-se afirmar:

a) A estrutura organizacional é representada, graficamente, pelo funcionograma da organização, que estabelece a estrutura formal em um determinado momento.
b) O tipo de estrutura organizacional é formal e informal sendo que a estrutura informal é composta pela rede de relações sociais e pessoais e a estrutura formal pode ser representada pelo organograma e é deliberadamente planejada, promovendo, assim, uma melhor supervisão técnica.
c) A principal característica das organizações formais está na descontração das relações de trabalho e da flexibilidade estrutural, utiliza como representação gráfica a estrutura linha-staff.
d) A maioria das organizações utiliza a representação gráfica matricial por ser mais simples e adaptável a qualquer tipo organizacional.
e) As organizações formais ou burocráticas utilizam a estrutura matricial, que tem como característica básica a flexibilidade e a descentralização da unidade de comando.

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