Vamos analisar cada uma das afirmativas sobre o Scrum para identificar as três que são verdadeiras: a) O Scrum é um framework para desenvolver produtos complexos. - Verdadeira. O Scrum é realmente um framework que ajuda a gerenciar e desenvolver produtos complexos. b) Scrum é uma metodologia onde se pode escolher quais partes serão usadas de acordo com o ambiente. - Falsa. O Scrum é um framework com regras e práticas definidas, não uma metodologia flexível onde se escolhe partes. c) Cada componente serve a um propósito específico e é essencial para o uso e sucesso do Scrum. - Verdadeira. Cada componente do Scrum (papéis, eventos e artefatos) tem um propósito específico e é importante para o sucesso do framework. d) Scrum é como metodologias tradicionais, porém, com auto-organização, substituindo assim os gerentes de projetos. - Falsa. Embora o Scrum promova a auto-organização, ele não é uma metodologia tradicional e não simplesmente substitui gerentes de projetos. e) Scrum é baseado em teoria empírica de controle de processos. - Verdadeira. O Scrum é fundamentado em princípios empíricos, onde o conhecimento é adquirido através da experiência e da adaptação. Portanto, as três afirmativas verdadeiras sobre o Scrum são: a) O Scrum é um framework para desenvolver produtos complexos. c) Cada componente serve a um propósito específico e é essencial para o uso e sucesso do Scrum. e) Scrum é baseado em teoria empírica de controle de processos.