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Questão 4/5 - Elaboração e Implantação de Projetos (E) Assinale a alternativa correta. Tanto quanto definir ou conceituar criatividade ou imaginação, definir inovação é relativamente difícil. Na área tecnológica a inovação se apresenta de uma maneira mais clara. Basta ver os telefones celulares que apresentam inovações de produto (hardwares, por exemplo) e inovações de processos (aplicativa via softwares, por exemplo). No contexto das inovações há um detalhe que realmente valida uma inovação. Podemos dizer que essa validação se dá:

A Pela sociedade.
B Pelas universidades.
C Pela patente.
D Pela empresa e por seus colaboradores.

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Para determinar a alternativa correta sobre a validação de uma inovação, vamos analisar cada uma das opções: A) Pela sociedade - A sociedade pode reconhecer e adotar inovações, mas não é o único fator que valida uma inovação. B) Pelas universidades - As universidades podem contribuir para a pesquisa e desenvolvimento, mas a validação de uma inovação não depende exclusivamente delas. C) Pela patente - A patente é um mecanismo legal que protege a inovação, mas não necessariamente valida sua eficácia ou aceitação no mercado. D) Pela empresa e por seus colaboradores - Esta opção sugere que a validação de uma inovação ocorre internamente, através da aceitação e implementação pela própria empresa e seus colaboradores, o que é um aspecto importante para que a inovação seja considerada válida e funcional. Diante dessa análise, a alternativa que melhor representa a validação de uma inovação é: D) Pela empresa e por seus colaboradores.

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Questão 1/5 - Elaboração e Implantação de Projetos (E) Assinale a alternativa correta. Vamos abordar a questão da comunicação dos projetos. Uma questão muito importante para o sucesso dos projetos. Saber comunicar um projeto significa o primeiro passo para agrupar as diversas forças que atuam desde a concepção do projeto até a sua implantação. Esse conhecimento e sensibilidade das ações sobre a comunicação está fortemente ligada:

A ao diretor-presidente da empresa.
B ao gestor do projeto.
C às secretárias da empresa que providenciam tudo.
D às agências de comunicação contratadas.

Questão 2/5 - Elaboração e Implantação de Projetos (E)
Dentro do sistema de produção, as décadas de 1970 e 1980 foram muito ricas com a difusão dos estudos de grandes mestres para a sociedade. Grandes, médias, pequenas empresas e empreendedores tiveram contato com os estudos de Juran, Deming, Ishikawa. Algumas ferramentas de auxílio aos sistemas de produção ficaram mundialmente conhecidas e, desde a fase de projeto, foram consideradas. Nas afirmativas a seguir existem duas ferramentas corretas e duas erradas, identifique-as.

I. O ciclo PDCA de Shewart e Deming fazia o controle Controle Analítico da Produção.
II. Os gráficos de Ishikawa eram (e ainda são) diagramas de busca de causa e efeito de ocorrências na produção.
III. Crosby disseminou o conceito de zero defeito na produção.
IV. O sistema Toyota concentrava seus esforços na produção distribuída entre a indústria e o trabalho em casa de seus funcionários.

Assinale a alternativa correta.

A
Somente I e II estão corretas.

B
Somente II e III estão corretas.

C
Somente III e IV estão corretas.

D Somente IV e I estão corretas.

Questão 3/5 - Elaboração e Implantação de Projetos (E) Os projetos sociais sempre estiveram presentes nas empresas. Pelo menos podemos dizer que os projetos sociais sempre foram apoiados pelas empresas principalmente como patrocinadoras de eventos ou como fornecedoras de brindes ou passagens. Porém, nas empresas esse estilo de participação começou a decair e as empresas passaram a um novo patamar. O enfoque dos projetos sociais se modificou pela:

A Aproximação com as universidades para a realização de projetos.
B Aproximação dos funcionários das empresas.
C Transformação das inciativas em projetos estruturados com uma metodologia e formatação.
D Contratação de agências profissionais em projetos sociais.

Questão 5/5 - Elaboração e Implantação de Projetos (E) Assinale a alternativa correta em relação a esse elemento. Quando elaboramos um projeto temos centenas ou até milhares de detalhes a serem considerados. Mas sobre os detalhes há elementos que permeiam todo o desenvolvimento do projeto. Um desses elementos foi classificado por FRITZ MACHLUP como seu grande recurso econômico.

A As máquinas.
B As pessoas.
C O conhecimento.
D As grandes obras.