Sobre as teorias de liderança, podemos apontar que um líder que centraliza as decisões e, ao mesmo tempo, permite a participação de seus funcionários é um líder:
1) Autoritário.
2) Benevolente.
3) Democrático.
4) Participativo.
5) Consultivo.
1) Autoritário.
2) Benevolente.
3) Democrático.
4) Participativo.
5) Consultivo.
Respostas
Ed 
há 9 meses
A descrição de um líder que centraliza as decisões, mas permite a participação dos funcionários se encaixa na categoria de um líder Consultivo. Esse tipo de líder busca a opinião da equipe antes de tomar decisões, mas a decisão final ainda é centralizada. Portanto, a resposta correta é: 5) Consultivo.
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Para a teoria estruturalista, a sociedade é formada por ____________, que se dividem em ___________ e _____________, sendo o primeiro ligado a burocracia e o segundo a modernidade e descentralização.
1. Organizações, fechadas, abertas
2. Organizações, formais, informais
3. Sistemas, complexos, formais
4. Organizações, formais, complexas
5. Sistemas, fechado, aberto
A administração por objetivos trouxe diversas contribuições para a administração, porém, também sofre críticas como:
1. Ser uma teoria de transição;
2. Focar apenas nos sistemas informais;
3. Ser uma teoria que considera as relações entre organizações;
4. Nenhuma das alternativas está correta.
5. Ter uma visão mecanicista das pessoas;
Dentre as teorias que estudamos nessa unidade, a corrente de pensamento que se opõe a teoria clássica, se apoia na psicologia e entende o ser humano como socialmente construído é chamada de:
1. Teoria de Sistemas;
2. Teoria Estruturalista.
3. Teoria das Relações Humanas;
4. Abordagem Behaviorista;
5. Teoria Clássica;
A administração por objetivos é uma corrente de pensamento que deriva da teoria neoclássica, buscando então evoluir esse pensamento, dessa forma, como essa teoria enxerga o trabalhador?
1. Sendo capaz de contribuir, aprender e ter responsabilidades
2. Como um executor das tarefas propostas durante o planejamento
3. Sendo capaz de contribuir com a tomada de decisão, porém, ainda cabe ao gestor a decisão;
4. Como ativo na tomada de decisão, defendendo então uma descentralização de poder;
5. Nenhuma das alternativas está correta.
Para a APO, o planejamento e implementação da estratégia funciona como um processo cíclico, o ciclo APO.
sobre esse ciclo, indique a alternativa correta:
1. O ciclo APO envolve mudanças constantes nos planos de acordo com os resultados.
2. O ciclo APO auxilia no desenvolvimento das ações por meio dos planos estratégicos.
3. Para se realizar o ciclo APO são necessários recursos para as atividades chave apenas.
4. Nenhuma das alternativas está correta.
5. O ciclo APO demonstra que é necessário destrinchar os planos estratégicos diretamente em planos operacionais.
Etzioni estuda as organizações e cria uma tipologia baseada nas relações de poder nas organizações, dessa forma, coloca que existem organizações coercitivas, utilitárias e normativas, sobre essas organizações, marque a alternativa correta:
6. Organizações coercitivas se baseiam no poder moral. Exemplo disso é o governo;
7. Nenhuma das alternativas está correta.
8. As organizações normativas se baseiam no poder físico para impor seu controle, exemplo disso são as prisões e os governos;
9. As organizações normativas se baseiam no poder moral para manter seu controle, exemplo disso são os partidos políticos;
10. As organizações utilitárias se baseiam no poder moral para manter o controle de suas partes, exemplo disso são as empresas;
A teoria de dois fatores de Herzberg é uma teoria que busca estudar a motivação através dos fatores higiênicos e fatores motivacionais, sobre essa teoria, aponte a frase correta:
1. Fatores higiênicos estão ligados à saúde pessoal e fatores motivacionais são ligados aos grupos sociais;
2. Os fatores higiênicos como o salário são capazes de manter no longo-prazo a satisfação das pessoas;
3. Os fatores motivacionais são capazes de gerar satisfação e insatisfação;
4. Os fatores higiênicos são aqueles externos as pessoas como sua posição na equipe e responsabilidades;
5. Os fatores higiênicos evitam a insatisfação enquanto os motivacionais apenas geram satisfação.
Sistemas possuem diversas características, entre elas temos a capacidade de um sistema de modificar a si mesmo, nesse caso, estamos falando de:
6. Resiliência;
7. Homeostase;
8. Morfogênese;
9. Planejamento;
10. Organização de sistema.
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