Vamos analisar cada afirmativa: I. A confiança é adquirida quando lançado o processo de “treinamento”, pois é uma forma de assegurar o conhecimento, o desenvolvimento de seus funcionários, maior motivação e inovação da organização, estimula os funcionários para adquirir melhor potencial e superar as suas próprias dificuldades, é uma forma segura de aumentar o desempenho de cada um. Verdadeiro, essa afirmativa destaca aspectos positivos do coaching e seu impacto no desenvolvimento e desempenho dos funcionários. II. A organização quando trabalha com esse processo de competência ganha pontos favoráveis e transformações positivas dentro de sua equipe. Verdadeiro, essa afirmativa também é correta, pois enfatiza os benefícios que o coaching traz para a equipe e a organização como um todo. III. O coach baseia-se em vínculo que impulsiona talentos, cria competências e estimula potencialidades. Nesse relacionamento, o coach ainda lidera, orienta, guia, aconselha, treina, desenvolve, estimula, impulsiona o aprendiz, enquanto o aprendiz aproveita o impulso e a direção para aumentar seus conhecimentos, melhorar o que já sabe, aprender coisas novas e deslanchar seu desempenho. Verdadeiro, essa afirmativa descreve corretamente o papel do coach e a dinâmica do relacionamento entre coach e aprendiz. Como todas as afirmativas (I, II e III) são verdadeiras, a alternativa correta é: c) I, II e III.