A definição “estoque de produto para suprir determinado período, além do prazo de entrega para consumo ou vendas, prevenindo possíveis atrasos na entrega por parte do fornecedor” diz respeito a:
a. Nenhuma das alternativas
b. Lead time
c. Estoque mínimo
d. Estoque máximo
e. Estoque de segura
a. Nenhuma das alternativas
b. Lead time
c. Estoque mínimo
d. Estoque máximo
e. Estoque de segura
Respostas
Ed 
ano passado
A definição apresentada refere-se a um estoque que é mantido para garantir que haja produtos disponíveis para atender à demanda, mesmo diante de possíveis atrasos na entrega por parte do fornecedor. Esse tipo de estoque é conhecido como "estoque de segurança", que é utilizado para prevenir a falta de produtos em situações imprevistas. Analisando as alternativas: a) Nenhuma das alternativas - Não é correta, pois existe uma alternativa que se encaixa. b) Lead time - Refere-se ao tempo total necessário para completar um processo, não é o que a definição descreve. c) Estoque mínimo - Refere-se ao nível mínimo de estoque que deve ser mantido, mas não necessariamente cobre atrasos. d) Estoque máximo - Refere-se ao limite máximo de estoque que pode ser mantido, não se relaciona com a definição. e) Estoque de segurança - Esta é a alternativa correta, pois é exatamente o que a definição descreve. Portanto, a resposta correta é: e) Estoque de segurança.
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Na década de 80, algumas empresas sofreram reveses competitivos ao buscarem o chamado sistema de “estoque zero”. Sobre esse sistema, se pode afirmar que:
a. Hoje, entende-se que os não devem ser reduzidos
b. Os estoques eram utilizados rapidamente para que pudesse ser reposto rapidamente sem pagamento de notas fiscais
c. Planejar os níveis adequados de estoques de matérias-primas, semiacabados e produtos finais nos pontos certos, nada têm de ligação com o sistema “estoque zero”.
d. As empresas faziam baixa de estoques a níveis inferiores a suas necessidades estratégicas, tornando-se mais vulneráveis aos ataques competitivos de concorrentes
e. Não tinha nenhum efeito no funcionamento da empresa, tanto que atualmente não se vê necessidades de diminuição de estoques
Entendendo o setor de materiais como um departamento da empresa. Precisa-se ter em mente que diversas atividades serão desempenhadas e ter conhecimentos sobre estas atividades. Nesta premissa, a figura de um gestor de unidade se faz necessário.
Assinale a alternativa correta.
a. Sua atividade é apenas: supervisionar os almoxarifados da empresa e controlar os estoques
b. A gerência de materiais é um conceito vital que pode resultar na redução de custos e no aperfeiçoamento do desempenho de uma organização de produção
c. Não cabe ao seu escopo, a compra eficiente de materiais necessários para a empresa
d. É um conceito aceitável de não se estar dentro da filosofia da empresa e em sua organização
e. Dentre os índices necessários ao gerenciamento dos estoques, segundo critérios aprovados pela direção da empresa, pode apenas fixar os estoques mínimos e tomar ciência de lotes econômicos
Os materiais em geral representam a maior parcela de custo de produtos acabados, mostrando que são responsáveis por aproximadamente 52% do custo do produto numa média empresa e, em alguns casos, podem chegar a 85%. O investimento em estoque de materiais é tipicamente de 1/3 do ativo de uma empresa (Pozzo, 2004).
Analisando as alternativas abaixo, quais atividades compõem a administração de materiais visando assegurar que a organização disponha de modo contínuo, dos insumos necessários para suas atividades:
I. Qualidade e quantidade necessária do material;
II. Destino final;
III. Prazo de entrega;
IV. Preço e condições de pagamento.
a. Somente II e III estão corretas.
b. Somente I, III e IV estão corretas.
c. Somente I e II estão corretas.
d. Somente II e IV estão corretas.
e. Somente I, II e IV estão corretas.
Quanto as modalidades de compra é necessário saber quem serão as fontes de fornecimento ou seja, a maneira de adquirir ou contratar como já sabemos, diz respeito à maneira como o fornecedor será selecionado e no setor público acontece de maneira diferente das empresas particulares.
Tendo as modalidades em mente, analise as afirmativas abaixo:
I. A aquisição de patrimônio no setor público possui regulamentação própria onde os principais meios são a licitação, a tomada de preço e a carta-convite. No que chamamos de concorrência pública, o patrimônio e suas condições de fornecimento são divulgados por órgãos da imprensa.
II. No caso de obras públicas, o sinal de demanda para a aquisição de um patrimônio pode ser resultado, entre outros, de um estudo de mercado ou de necessidades sociais;
III. Os contratos possuem formalização do acordo de aquisição de um bem patrimonial e tais contratos são regidos por legislação especifica.
IV. Um pedido de compra (PC) ou de fornecimento (PF) são modelos de contratos principalmente para a entrega de itens de compras repetitivas, de baixo valor, curto prazo de entrega e itens padronizados;
a. Os itens I, II e IV;
b. Os itens II e III;
c. Os itens I, III, e IV.
d. Os itens I, II, III e IV;
e. Os itens I e II;
Antes de falar em previsão de demanda, relacionamos ao planejamento. Isto requer pensar, prever ações, antecipadamente o que pode proporcionar mais tempo para se preparar para acontecimentos, desta forma planejar compra, entradas e saídas de material, manutenção, contagem e organização dos recursos em estoque, garante eficiência na gestão.
Testando seus conhecimentos prévios e aplicados relacionado ao planejamento leia as afirmativas e assinale a correta.
I. O planejamento pode ser empregado para garantia de maior qualidade e gerenciamento dos produtos comprados.
II. O planejamento pode ser empregado para que os recursos sejam gastos desordenadamente.
III. O planejamento pode ser empregado para atender as necessidades dos usuários e cidadãos provocando atrasos nas atividades.
V. O planejamento pode ser empregado para evitar prejuízo financeiros com compras desnecessárias, com falta de controle de bens que se estragam no estoque.
a. Todas estão corretas
b. Somente I, III e IV estão corretas
c. Somente II e IV estão corretas
d. Somente I e IV estão corretas
e. Somente II e III estão corretas
De acordo com Arnold (2008) o objetivo da função de compras é conseguir tudo ao mesmo tempo: qualidade, quantidade, prazo de entrega e preço.
Analise as afirmativas abaixo:
a. Quando se fala na utilização de mais de um fornecedor para um item com vantagens tipo a competição vai gerar preços mais baixos e melhores serviços, o que garantirá uma continuidade no fornecimento, estamos falando da Fonte simples
b. Quando se fala em apenas um fornecedor disponível devido a patentes, especificações técnicas, matéria-prima, localização, estamos abordando a Fonte única
c. A Fonte múltipla é uma decisão planejada pela organização no sentido de selecionar um fornecedor para um item quando existem várias fontes disponíveis
d. A fonte estável refere-se ao fornecedor que sempre irá ser o escolhido para fornecer materiais ao serviço público independente de preço e qualidade
e. Quando a intenção é criar uma parceria de longo prazo relação competitiva entre fornecedor e cliente, estamos conceituando a fonte de integração operacional
Segundo Tchamo (2007), para a aquisição dos bens patrimoniais há necessidade de elaboração de um planejamento em que estejam envolvidas todas as necessidades e de acordo com a capacidade financeira da empresa.
Pode ocorrer das seguintes formas:
a. (1) de novos projetos (2) é vendida (3) troca de habilitações internas
b. (1) do projeto inicial (2) sofre processos administrativos (3) troca de recursos
c. (1) de novos operários (2) é ampliada indiscriminadamente (3) troca de recursos.
d. (1) da venda de produtos internos (2) é posta sob análise técnica (3) corte de funcionários operacionais
e. (1) do projeto inicial (2) é ampliada (3) troca de recursos
Sobre os processos de movimentação interna e externa.
Julgue os itens a seguir:
I. A distribuição de matérias-primas, componentes ou sobressalentes para manutenção, partindo do almoxarifado ao requisitante, para continuidade das atividades da empresa é um exemplo de movimentação interna.
II. A distribuição física é um processo de movimentação interna.
III. Para planejar quais as modalidades de transporte a ser empregado na movimentação externa, é preciso definir canais de distribuição, além do número de intermediários que será utilizado nestes canais.
IV. Transporte Intermodal é a única das opções teóricas conhecidas para meios de transporte externos.
a. Apenas I.
b. Apenas I e III.
c. Apenas I, II e III.
d. Apenas I e II.
e. Apenas I e IV.
Um termo moderno que se usa para designar o ápice da qualidade nesta relação cliente fornecedor é comakership que significa que foi atingido um excelente grau de confiança e entendimento entre ambos. Muitas condições de compra podem ser interessantes se ou mais adequadas, flexíveis caso exista este tipo de relacionamento entre cliente e fornecedor. Sobre esta relação cliente-fornecedor e as formas de avaliar estes, assinale a alternativa INCORRETA:
a. Verificar se o fornecedor dispõe de uma estrutura organizacional definida, saber sobre as decisões além, é claro, de saber se há capacidade financeira saudável para atender as nossas solicitações
b. Se foi prometido um prazo, cumpri-lo não é um bônus, mas uma obrigação
c. O Fornecedor precisa entregar preço e qualidade, mas manter seu processo produtivo como está, dispensando inovação
d. Como clientes-compradores, devemos saber como avaliar esta qualidade, ter parâmetros
e. Tanto cliente como fornecedor devem trabalhar a melhoria contínua nos seus processos de produção, mapeando, diagnosticando, e redesenhando processos para corrigir falhas estão presentes o processo, a medição (feedback), o valor desejado (setpoint) a comparação e a ação de controle
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