O ciclo PDCA é um método, cuja função é garantir a organização dos processos, independente de sua natureza. A inicial C de Check, que traduzida é checar tem a finalidade de analisar os processos com ferramentas próprias e assim verificar se cada processo cumpre o que foi planejado no escopo inicial do projeto.
Sobre a fase Checar analise as afirmacoes a seguir:
I - Nessa fase é verificado se o entregável de uma etapa do projeto está realmente dentro dos requisitos descritos e exigidos pelo cliente, caso não esteja, são feitas ações (Act) para a correção dos desvios de qualidade.
II - Caso exista a necessidade de alterações de políticas ou normas, essa parte é tratada pelo processo de integração do projeto, em que todos os demais documentos e processos que sofrerão alterações serão atualizados e ajustados conforme as novas exigências.
III - O responsável pelo controle de checagem pode ser qualquer funcionário da empresa, independente de sua área.
Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
Apenas as afirmativas II e III estão corretas.
Apenas a afirmativa I está correta.
Apenas a afirmativa III está correta.
Sobre a fase Checar analise as afirmacoes a seguir:
I - Nessa fase é verificado se o entregável de uma etapa do projeto está realmente dentro dos requisitos descritos e exigidos pelo cliente, caso não esteja, são feitas ações (Act) para a correção dos desvios de qualidade.
II - Caso exista a necessidade de alterações de políticas ou normas, essa parte é tratada pelo processo de integração do projeto, em que todos os demais documentos e processos que sofrerão alterações serão atualizados e ajustados conforme as novas exigências.
III - O responsável pelo controle de checagem pode ser qualquer funcionário da empresa, independente de sua área.
Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
Apenas as afirmativas II e III estão corretas.
Apenas a afirmativa I está correta.
Apenas a afirmativa III está correta.
Respostas
Ed 
há 7 meses
Vamos analisar cada afirmativa: I - Nessa fase é verificado se o entregável de uma etapa do projeto está realmente dentro dos requisitos descritos e exigidos pelo cliente, caso não esteja, são feitas ações (Act) para a correção dos desvios de qualidade. Verdadeira, essa afirmativa está correta, pois descreve bem a função da fase "Checar" no ciclo PDCA. II - Caso exista a necessidade de alterações de políticas ou normas, essa parte é tratada pelo processo de integração do projeto, em que todos os demais documentos e processos que sofrerão alterações serão atualizados e ajustados conforme as novas exigências. Verdadeira, essa afirmativa também está correta, pois menciona a importância da integração e atualização de documentos e processos. III - O responsável pelo controle de checagem pode ser qualquer funcionário da empresa, independente de sua área. Falsa, essa afirmativa não é necessariamente verdadeira, pois o controle de checagem geralmente deve ser realizado por pessoas com conhecimento específico sobre o projeto e suas exigências, não podendo ser qualquer funcionário. Com base nas análises, as afirmativas I e II estão corretas. Portanto, a alternativa correta é: "Apenas as afirmativas I e II estão corretas."
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Segundo o PMI (2009), risco é o evento ou condição incerta que se ocorrer, tem um efeito positivo ou negativo no projeto. Em gerenciamento de projetos, existem dois tipos de riscos: os internos e os externos. Os riscos internos do projeto são aqueles ligados ao processo de desenvolvimento do empreendimento, ou seja, são inerentes às dificuldades e incertezas encontradas na realização e na gestão dos projetos. Os riscos externos são aqueles que se encontram fora do controle dos líderes do projeto, mas que podem ser previstos por eles, tais como: alterações da taxa de câmbio e inflação, impactos ambientais, legislação do país etc.
Considerando o texto e analisando o Quadro 1, qual o tipo de processo de gerenciamento de riscos utilizado no quadro:
Planejar o gerenciamento dos riscos.
Identificar os riscos.
Realizar análise qualitativa dos riscos.
Realizar a análise quantitativa dos riscos.
Planejar a resposta aos riscos e monitorar e controlar os riscos.
Com relação aos tipos de contrato que podem ser utilizados, temos, basicamente, dois tipos genéricos: de preço fixo, que envolve o pagamento de um preço fixo total para um determinado produto a ser fornecido ou de custos reembolsáveis, que envolve pagamentos ao fornecedor por todos os custos incorridos para o trabalho concluído, acrescidos de uma remuneração que corresponde ao lucro do fornecedor.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a resposta Correta:
I. Trata-se de um contrato com custos reembolsáveis.
II. Este tipo de contrato é denominado de contrato com PFG (Preço Fixo Garantido).
III. Esse contrato é igual ao PFG (Preço Fixo Garantido), mas com cláusulas que permitem o reajuste de valores pré-estipulados, devido a mudanças ambientais, como inflação ou aumento de custos para determinadas mercadorias.
IV. É utilizado em contratos de projetos de longa duração, em que índices de reajuste do governo para salários, benefícios etc. podem influenciar no custo do projeto.
V. Para que não haja um descumprimento legal, há cláusulas de reajustes no contrato para garantir que eles estejam dentro da lei.
Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas.
Apenas as afirmativas I, III e IV estão corretas.
Apenas as afirmativas I, IV e V estão corretas.
Apenas as afirmativas II, III e IV estão corretas.
Apenas as afirmativas III, IV e V estão corretas.
Você, como o gerente de projetos do Rock in Rio que será realizado em um cidade do interior do estado do Rio de Janeiro, tem o grande desafio de olhar o escopo desse projeto e identificar, em um relatório o tipo de sustentabilidade envolvida (desenvolvimento socioeconômico, responsabilidade socioambiental ou ecoeficiência), descrevê-lo e preparar um plano para evitar que algo de ruim, a partir desse projeto, possa acontecer à sociedade, à natureza e à economia da região.
Considerando o contexto apresentado e a Figura 1, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
I. O desenvolvimento socioeconômico (união das dimensões econômica e social) trata da relação entre a qualidade de vida das populações e seu desenvolvimento econômico.
II. Ao depararmos com a intersecção dos três pilares (dimensões), temos o desenvolvimento sustentável, que é o modelo que prevê a integração entre economia, sociedade e meio ambiente.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
A definição de valor, dentro do conceito lean, é feito pelo cliente. O cliente define o que agrega valor para ele. As atividades de serviço, por exemplo, que não levem a entregar mais valor para o cliente, não agregam.
Assinale a alternativa correta.
I - Uma funcionalidade do produto que não agregue valor para o cliente, é um desperdício.
II - Desperdícios adicionam tempo, custos, ao produto ou serviço.
As afirmações I e II estão corretas, porém II não justifica I.
As afirmações I e II estão corretas, sendo II justificativa da I.
Apenas a afirmação I está correta.
Apenas a afirmação II está correta.
As afirmações I e II estão erradas.
Uma ferramenta utilizada é o Balanced Scorecard (BSC). Esta metodologia escolhe indicadores que não se restringem a informações econômicas-financeiras. Logo, é uma visão integrada e balanceada da organização, que descreve a estratégia em quatro perspectivas.
Assinale a alternativa correta.
I - Financeira – relacionada aos aspectos financeiros da organização.
II - Processos Internos – relacionada a avaliação do grau de inovação nos processos de gestão da organização e o nível de qualidade de seus processos.
III - Cliente – relacionada à participação no mercado, à satisfação dos clientes e a intensidade de captação e retenção de clientes.
IV - Aprendizado e crescimento – relacionada à capacidade da organização de manter seu capital intelectual com alto grau de motivação e satisfação, com isso aumentando a produtividade.
Apenas as afirmações I e III estão corretas.
Apenas as afirmações II e III estão corretas.
Apenas as afirmações I, II e III estão corretas.
Apenas as afirmações I, II, III e IV estão corretas.
Apenas a afirmação III e IV estão corretas.
O Project é o gerenciador de projetos mais usado atualmente para aplicações de média complexidade. Para utiliza-lo devemos saber alguns comandos.
Assinale a alternativa correta.
I - Para Deslocar a forma para cima, para baixo, para a direita ou para a esquerda utilizamos as teclas de direção.
II - Para aumentar a largura da forma em 10% utilizamos Shift+tecla para direita.
III - Para reduzir a largura da forma em 10% utilizamos Shift + tecla de seta para a esquerda.
Apenas as afirmações I e II estão corretas.
Apenas as afirmações II e III estão corretas.
Apenas a afirmação I está corretas.
Apenas as afirmações I,II e III estão corretas.
Apenas a afirmação II está correta.
Quando apareceu pela primeira vez, o Project era uma ferramenta para o usuário somente (stand alone). Hoje ele já evoluiu muito, oferecendo diferente produtos de acordo com a necessidade da empresa.
Assinale a alternativa correta.
( ) Para aumentar a altura da forma em 1% utiliza-se Ctrl + Shift + tecla de seta para cima.
( ) Para reduzir a altura da forma em 1% utiliza-se Ctrl + Shift + tecla de seta para baixo.
( ) Para Girar a forma 15 graus para a direita utiliza-se Alt+tecla de seta para a direita.
( ) Para Girar a forma 15 graus para a esquerda utiliza-se Alt+tecla de seta para a esquerda.
V - F - F - V.
V - V - F - F.
F - F - F - V.
V - V - V - F.
V - V - V - V.
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