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No âmbito das parcerias multisetoriais, a liderança colaborativa refere-se:
a. À partilha de responsabilidades entre diferentes líderes.
b. À concorrência de responsabilidades entre diferentes líderes.
c. À relacionamentos entre parceiros de diferentes origens.
d. À Concorrências entre parceiros de diferentes origens.
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Desenvolvendo com Questões

há 8 meses

Respostas

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há 8 meses

Para responder à sua pergunta sobre liderança colaborativa no contexto de parcerias multisetoriais, vamos analisar as alternativas: a) À partilha de responsabilidades entre diferentes líderes. - Esta opção sugere uma abordagem colaborativa, onde as responsabilidades são compartilhadas, o que é um aspecto importante da liderança colaborativa. b) À concorrência de responsabilidades entre diferentes líderes. - A palavra "concorrência" implica competição, o que não se alinha com o conceito de colaboração. c) À relacionamentos entre parceiros de diferentes origens. - Embora a construção de relacionamentos seja importante, esta opção não aborda diretamente a liderança colaborativa. d) À concorrências entre parceiros de diferentes origens. - Assim como a opção (b), esta também sugere competição, o que não é característico da liderança colaborativa. A alternativa que melhor representa a ideia de liderança colaborativa em parcerias multisetoriais é: a) À partilha de responsabilidades entre diferentes líderes.

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Parcerias que promovem efetivos impactos sociais envolvem, além de parceiros-chave – a exemplo das OSCs, órgãos internacionais e o voluntariado – parceiros prioritários, que são:
Parcerias que promovem efetivos impactos sociais envolvem, além de parceiros-chave – a exemplo das OSCs, órgãos internacionais e o voluntariado – parceiros prioritários, que são:
a. Os governos.
b. As universidades.
c. Os conselhos.
d. O empresariado.

Em relação às Organizações Estruturantes, indique que agente corresponde às alternativas apresentadas abaixo.
Promover uma visão sistêmica e um pensamento estratégico; facilitar o esforço coletivo, e garantir a eficiência e a eficácia do processo.
Gerar um clima de confiança e gerenciar as relações de poder e a dinâmica de conflitos dentro do grupo de parceiros.
Facilitar a colaboração, promover a interação social informal, criar regras comuns básicas claras e mostrar confiança nos parceiros. Estimular os parceiros a pensar 'fora da caixa', desenvolver e implementar soluções novas e ousadas.

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