Grátis: Sabe-se que o framework Scrum foi criado para desenvolver e manter produtos complexos; além disso, o guia do Scrum é um documento que apresenta sua... – Questões Respondidas

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Sabe-se que o framework Scrum foi criado para desenvolver e manter produtos complexos; além disso, o guia do Scrum é um documento que apresenta sua definição construída a partir de papéis, eventos e artefatos, além das regras do framework que unem os demais e os mantêm integrados.
De acordo com o guia Scrum, analise as afirmacoes a seguir: I. ( ) O Scrum é um framework para planejamento, programação e manutenção de produtos simples. II. ( ) Três são os pilares para toda a implementação do framework Scrum: transparência, inspeção e adaptação. III. ( ) O Time Scrum consiste em um Product Owner, o time de desenvolvimento e um Scrum Master. IV. ( ) O backlog do produto é uma lista ordenada de tudo o que é conhecido como necessário ao produto. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
I. ( ) O Scrum é um framework para planejamento, programação e manutenção de produtos simples.
II. ( ) Três são os pilares para toda a implementação do framework Scrum: transparência, inspeção e adaptação.
III. ( ) O Time Scrum consiste em um Product Owner, o time de desenvolvimento e um Scrum Master.
IV. ( ) O backlog do produto é uma lista ordenada de tudo o que é conhecido como necessário ao produto.

ProjetandoIdeias

há 2 anos

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há 2 anos

Atividade 4-GabaritadaGRA1592 CRIATIVIDADE, IDEAÇAO E RESOLUÇAO DE PROBLEMAS ENGPD204

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UAM

Respostas

Ed

há 2 anos

Vamos analisar cada uma das afirmações: I. ( ) O Scrum é um framework para planejamento, programação e manutenção de produtos simples. FALSO. O Scrum é especificamente voltado para produtos complexos, não simples. II. ( ) Três são os pilares para toda a implementação do framework Scrum: transparência, inspeção e adaptação. VERDADEIRO. Esses são, de fato, os três pilares do Scrum. III. ( ) O Time Scrum consiste em um Product Owner, o time de desenvolvimento e um Scrum Master. VERDADEIRO. Essa é a composição correta do Time Scrum. IV. ( ) O backlog do produto é uma lista ordenada de tudo o que é conhecido como necessário ao produto. VERDADEIRO. Essa definição está correta. Agora, vamos resumir as análises: - I: FALSO - II: VERDADEIRO - III: VERDADEIRO - IV: VERDADEIRO Portanto, a sequência correta é: II, III e IV. Como não há uma alternativa que contenha apenas as afirmações verdadeiras, a resposta correta não pode ser determinada a partir das opções fornecidas. Se precisar de mais ajuda, sinta-se à vontade para perguntar!

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Segundo o Guia do Scrum, um Sprint é um ciclo de execução do framework, em que cada iteração gera versão incremental potencialmente utilizável do produto. Quais são, de acordo com a sua execução no framework, os quatro eventos que constituem a Sprint?

Leia o trecho abaixo: “Esta nova abordagem se chama Scrum. Eu a criei vinte anos atrás. Agora essa é única maneira comprovada de ajudar projetos desse tipo. Existem duas formas de fazer as coisas: o método antigo da “cascata”, que gasta centenas de milhões de dólares e não entrega nenhum resultado, ou a nova forma que, com menos gente e em menos tempo, consegue mais resultados com mais qualidade e menos custos. Sei que soa bom demais para ser verdade, mas a prova está nos resultados. Funciona mesmo”.
Sobre as vantagens da metodologia scrum, podemos evidenciar: I. ( ) Simplicidade: a metodologia é de fácil assimilação. II. ( ) Trabalho em equipe: os resultados são mais facilmente atingidos com uma equipe afinada. III. ( ) Controle e previsibilidade: grande número de documentos, gráficos e tabelas. IV. ( ) Incerteza e criatividade: a estrutura favorece o desenvolvimento de soluções criativas para se readaptar às mudanças. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
I. ( ) Simplicidade: a metodologia é de fácil assimilação.
II. ( ) Trabalho em equipe: os resultados são mais facilmente atingidos com uma equipe afinada.
III. ( ) Controle e previsibilidade: grande número de documentos, gráficos e tabelas.
IV. ( ) Incerteza e criatividade: a estrutura favorece o desenvolvimento de soluções criativas para se readaptar às mudanças.

O manifesto ágil foi um documento que organizou procedimentos e evidenciou um movimento com o objetivo de garantir a proposta de valor do desenvolvimento do gerenciamento de projetos, por meio de valores únicos que o caracteriza e define os princípios que seus usuários precisam compreender para a sua execução.
Sobre os princípios que regem o desenvolvimento ágil, descritos no Manifesto Ágil, avalie as afirmativas a seguir: I. Os procedimentos e ferramentas possuem mais valor do que os indivíduos e suas relações. II. A usabilidade do produto possui mais valor do que a elaboração de documentos de projeto. III. O contrato possui mais valor do que a participação incessante do cliente. IV. O plano preestabelecido sobrepõe-se à possibilidade de reação às mudanças. É correto o que se afirma em:
I. Os procedimentos e ferramentas possuem mais valor do que os indivíduos e suas relações.
II. A usabilidade do produto possui mais valor do que a elaboração de documentos de projeto.
III. O contrato possui mais valor do que a participação incessante do cliente.
IV. O plano preestabelecido sobrepõe-se à possibilidade de reação às mudanças.

O framework ágil Scrum oferece algumas características que o apresentam como uma alternativa muito viável para o desenvolvimento de projetos, cuja premissa básica é oferecer a sensação de valor ao cliente. Entretanto, a metodologia tradicional (PMBOK) ainda é amplamente utilizada e referenciada como efetiva no gerenciamento de projetos.
Sobre as comparações entre o gerenciamento tradicional e o Scrum, avalie as asserções a seguir: I. Em geral, não existe escolha certa ou errada da metodologia de planejamento de um determinado projeto. Pois: II. A ideia é adotar um critério de seleção que contemple as necessidades do projeto no que tange aos requisitos básicos pretendidos pelo cliente. A seguir, assinale a alternativa correta:
I. Em geral, não existe escolha certa ou errada da metodologia de planejamento de um determinado projeto.
II. A ideia é adotar um critério de seleção que contemple as necessidades do projeto no que tange aos requisitos básicos pretendidos pelo cliente.

O backlog do produto é uma lista ordenada de tudo que deve ser necessário no produto, sendo uma origem única dos requisitos para qualquer mudança a ser feita no produto.
Imagine que um membro de um time Scrum tem como tarefas ordenar os itens do backlog do produto objetivando atingir as metas e missões do projeto, garantir que o backlog do produto esteja claro de forma a mostrar no que a equipe Scrum vai executar a seguir, visando garantir que o time de desenvolvimento assimile os itens do backlog do produto no nível necessário. Considerando que o projeto é baseado no Scrum, o membro em questão está no papel de:

O gerenciamento tradicional de projetos estimula o planejamento principiado nas boas práticas de gestão que as grandes equipes de planejamento utilizaram e por meio do qual conseguiram obter resultados solidamente positivos, por meio da organização de várias áreas de conhecimento.
As tais “boas práticas” estão compiladas em uma espécie de guia, que as organiza em um fluxo ordenado de ações para garantir um resultado positivo. O guia que lista as boas práticas em gerenciamento de projetos é conhecido como: