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Logística Empresarial

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Em relação a previsão de demanda os modelos qualitativos são subjetivos, pois se sustentam na opinião de consumidores para que seja realizada a previsão. Esses casos são mais utilizados quando os dados históricos são escassos ou inexistentes.
Para situações como essa citada, o método mais adequado e utilizado é o método
A quantitativo.
B temporal.
C híbrido.
D causal.
E Delphi.
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Questões Para a Compreensão

há 6 meses

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Questões Para a Compreensão

há 6 meses

Prática OBJETIVA 1 - LOGISTICA EMPRESARIAL
10 pág.

Prática OBJETIVA 1 - LOGISTICA EMPRESARIAL

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há 6 meses

Para prever a demanda em situações onde os dados históricos são escassos ou inexistentes, os modelos qualitativos são realmente mais apropriados. O método Delphi, em particular, é um método qualitativo que se baseia na opinião de especialistas para chegar a uma previsão. Vamos analisar as alternativas: A) Quantitativo - Este método utiliza dados históricos e estatísticas, o que não se aplica quando os dados são escassos ou inexistentes. B) Temporal - Este termo não é um método específico de previsão de demanda. C) Híbrido - Este método combina abordagens qualitativas e quantitativas, mas não é o mais adequado quando não há dados históricos. D) Causal - Este método analisa a relação entre variáveis, mas também requer dados históricos. E) Delphi - Este é um método qualitativo que se baseia na opinião de especialistas, sendo o mais adequado para situações sem dados históricos. Portanto, a alternativa correta é: E) Delphi.

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Prática OBJETIVA 1 - LOGISTICA EMPRESARIAL
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O objetivo do planejamento da demanda é representado por uma série de metodologias e tecnologias de informação para as previsões, é a de acelerar o fluxo de materiais e serviços, a partir dos fornecedores, transformação e distribuição dos produtos acabados aos clientes finais, o que auxilia o processo de planejamento organizacional para entender antecipadamente o potencial de lucro para a situação prevista. De modo indireto a empresa consegue analisar a sua capacidade de produção, se terá recursos de capital, equipamentos e humanos próprios capaz de suprir a demanda.
Com a efetivação do plano de demanda a organização poderá decidir qual será
I. a distribuição
II. o volume de produção
III. as fontes de suprimentos
IV. as novas transportadoras
V. a quantidade de estoques
A I e II apenas.
B II e V apenas.
C I, III e IV apenas.
D I, II, III e V apenas.
E II, III, IV e V apenas.

Método de previsão de demanda A Método temporal B Método de regressão linear C Método da média móvel simples D Método do ajustamento sazonal E Método da média móvel ponderada

O planejamento organizacional se depara com inúmeras variantes que devem ser consideradas na hora de se realizar o planejamento organizacional, seja para a produção, vendas, contratações de pessoal, aquisição de equipamentos, investimentos etc. No que tange ao planejamento de previsão de demanda esse deve obedecer algumas metodologias que podem ser consideradas essenciais.
Acerca dessas asserções assinale a opção correta.
I. Deve-se primeiramente conhecer profundamente os princípios essenciais de previsão, como por exemplo, a incerteza do futuro;
II. a integração dos sistemas de previsão e planejamento é essencial;
III. estudar e identificar os principais fatores que influenciam o nível de demanda, como, por exemplo renda per capita de uma região;
IV. identificar e saber escolher a melhor técnica de previsão para a situação em estudo;
V. determinar um sistema para medir o desempenho e desvio padrão nas previsões, elaborar uma política de tolerâncias e meios de previsões.
A As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a segunda não justifica a primeira.
B As asserções I e II são proposições verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
C A asserção II é uma proposição falsa e a I é uma proposição verdadeira.
D A asserção I é uma proposição verdadeira e é uma justifica da segunda.
E A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.

Em relação ao conceito de sistema de previsão esse é dado como sendo uma categoria de mecanismos de coleta, tratamento, análise de dados e informações com o objetivo de estimar consumos futuros num horizonte de tempo preestabelecido para estudo, onde as medidas podem ser dias, semanas, meses etc. As previsões estão associadas a diversos fatores para serem realizadas.
Analise as afirmacoes a seguir:
I. Demanda passada com dados relativos aos históricos de consumo em períodos;
II. Análise dos pontos fora da curva quando houver;
III. Situação econômica; Plano de promoções;
IV. Atuação da concorrência e de possíveis novos entrantes;
V. Levantamento de dados individuais dos possíveis consumidores.
A II, III, IV e V apenas.
B I, II, III e IV apenas.
C I, III e IV apenas.
D I e II apenas.
E II e V apenas.

Os sistemas de previsões de demanda que utilizam métodos estatísticos e a teoria da probabilidade, esses projetam a demanda para frente embasado em dados passados (consumo real – CR), esses métodos são considerados cegos.
Acerca dessas asserções assinale a opção correta.
I. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a segunda não justifica a primeira.
II. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
III. A asserção II é uma proposição falsa e a I é uma proposição verdadeira.
IV. A asserção I é uma proposição verdadeira e é uma justifica da segunda.
V. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.

O ato de planejar exige primeiramente que seja realizado por uma equipe multidisciplinar, com um conceito de integração de setores e processos da organização, afinal todos os setores estarão integrados de forma direta ou indireta e serão também afetados de alguma forma pelo planejamento da empresa.
O sucesso de um planejamento de previsão de demanda deve obedecer algumas metodologias que podem ser consideradas essenciais como:
I. deve-se primeiramente conhecer profundamente os princípios essenciais de previsão, como, por exemplo a incerteza do futuro;
II. a integração dos sistemas de compras e transportes é essencial;
III. estudar e identificar os principais fatores que influenciam o nível de demanda, como, por exemplo renda per capita de uma região;
IV. identificar e saber escolher a melhor técnica de previsão para a situação em estudo;
V. determinar um sistema para medir o desempenho e desvio padrão nas previsões, elaborar uma política de tolerâncias e meios de previsões.
A I e II apenas.
B II e V apenas.
C III e IV apenas.
D I, II, III e V apenas.
E I, III, IV e V apenas.

O estudo para determinar o local ideal de centros de distribuição, a fim de que esses, sejam capazes de atender o crescimento das demandas num horizonte de tempo satisfatório em torno de 20 anos, os estudos devem ser minuciosos e a equipe deve atentar-se aos planos diretores das cidades pleiteadas para a localização.
O local escolhido deverá ser capaz de
I. gerar mais qualidade aos produtos;
II. criar possibilidades de crescimento organizacional;
III. cumprir o objetivo de minimizar os custos de distribuição;
IV. gerar vantagem competitiva em relação aos concorrentes;
V. melhorar a qualidade na prestação de serviços aos clientes.
A I e II apenas.
B II e IV apenas.
C I, II, III e V apenas.
D I, III, IV e V apenas.
E II, III, IV e V apenas.

O gráfico a seguir demonstra os resultados para um estudo de localização onde são considerados os custos fixos (CF), os custos totais (CT) em relação ao volume (Q) a ser movimentado em cada localidade pleiteada (Maringá, Londrina e Cascavel), o método utilizado é o do ponto de equilíbrio.
É correto o que se afirma em
A Desconsiderando a cidade de Londrina a melhor localização para movimentações acima de 10.200 t.mês seria a cidade de Cascavel.
B Considerando a cidade de Londrina a melhor localização para movimentações acima de 18.000 t.mês seria a cidade de Maringá.
C Considerando o Ponto de Equilíbrio entre as cidades de Cascavel e Londrina, Cascavel seria a melhor localização para movimentações até 26.000 t.mês.
D Considerando o Ponto de Equilíbrio entre as cidades de Cascavel e Londrina, Londrina seria a melhor localização para movimentações até 10.200 t.mês.
E Fazendo uma análise geral no gráfico pode-se inferir que Londrina é a melhor localização para movimentações acima de 10.200 t.mês.

Muitos centros de distribuições são projetados não somente para fazer o armazenamento de materiais em geral, neles são previstas outras funções além da função de estocagem, armazenagem de materiais e distribuição, podem ser destinados além dessas atividades a outras atividades como
É correto o que se afirma em
I. fazer etiquetagens para distribuição de produtos acabados.
II. ser ponto de montagem de produtos semiacabados.
III. fazer a tarefa de compras de materiais.
IV. fazer a seleção de fornecedores.
V. fazer a gestão de transportes.
A II, III, IV e V apenas.
B I, II, III e IV apenas.
C I, III e IV apenas.
D I e II apenas.
E II e V apenas.

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