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Será sempre mais vantajoso basear os planos de longo e de médio prazo em informações confiáveis, vindo diretamente dos clientes parceiros, do que fazer previsões sujeita a erros (manufatura enxuta).
Sobre os padrões de previsão, analise as sentenças a seguir:
I- Previsão de curto prazo: tem duração de até um ano, é utilizada para planejamento de compras e atribuição de atividades.
II- Previsão de médio prazo: em geral, tem duração de três meses a três anos, seu uso se caracteriza pela utilização no planejamento de vendas e orçamento financeiro e de produção.
III- Previsão de longo prazo: caracteriza-se por períodos acima de três anos, aplicada no planejamento de novos produtos e pesquisa e desenvolvimento.
IV- Previsão de médio prazo: o período de duração é de três meses até cinco anos, sendo que sua aplicação se destina a definir localização ou expansão de novas instalações físicas.
A Somente a sentença I está correta.
B As sentenças II e III estão corretas.
C As sentenças I, II e III estão corretas.
D As sentenças I e IV estão corretas.
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Praticando Para Aprender

há 2 anos

Respostas

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há 2 anos

Vamos analisar cada uma das sentenças: I- Previsão de curto prazo: tem duração de até um ano, é utilizada para planejamento de compras e atribuição de atividades. Verdadeiro, essa definição está correta. II- Previsão de médio prazo: em geral, tem duração de três meses a três anos, seu uso se caracteriza pela utilização no planejamento de vendas e orçamento financeiro e de produção. Verdadeiro, essa definição também está correta. III- Previsão de longo prazo: caracteriza-se por períodos acima de três anos, aplicada no planejamento de novos produtos e pesquisa e desenvolvimento. Verdadeiro, essa definição está correta. IV- Previsão de médio prazo: o período de duração é de três meses até cinco anos, sendo que sua aplicação se destina a definir localização ou expansão de novas instalações físicas. Falso, a definição de médio prazo geralmente é considerada até três anos, e não até cinco anos. Com base nas análises, as sentenças I, II e III estão corretas. Portanto, a alternativa correta é: C) As sentenças I, II e III estão corretas.

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As operações de manufatura e serviços têm relação direta com o volume e a variedade do produto ou serviço produzido. Operações de baixo volume apresentam uma alta variedade e vice-versa. Portanto, cada tipo de processo em manufatura ou serviço implica a forma como as atividades das operações são organizadas, levando-se em conta seu volume e variedade. A operação processa uma série de produtos que diferirão entre si por suas características, como restauradores de móveis e alfaiates (que dividem os recursos da operação para fabricação de outros produtos).
Sobre o sistema de processos, analise as opções a seguir:
I- Processo por lotes ou bateladas.
II- Processo de massa.
III- Processo jobbing.
IV- Processo por projeto.
a) Somente a opção III está correta.
b) As opções I e IV estão corretas.
c) Somente a opção II está correta.
d) Somente a opção I está correta.

Uma das responsabilidades da gestão da produção é projetar o sistema produtivo mais satisfatório aos objetivos estratégicos da empresa, escolhendo os modelos de processo e de sistema a serem utilizados na empresa. Sobre a orientação do sistema de produção a ser utilizado conforme o processo, classifique V para as opções verdadeiras e F para as falsas:
( ) Processo contínuo - produção em massa.
( ) Processo de jobbing - produtos padronizados.
( ) Processo em lotes - produção enxuta.
( ) Processo por projeto - manufatura flexível.
a) F - V - F - V.
b) V - V - F - V.
c) V - V - V - F.
d) V - F - V - F.

Quando o controle da produção está associado às decisões de curto prazo, segundo Fernandes e Godinho Filho (2010), alguns procedimentos são necessários ao responsável.
Relacione em ordem cronológica quais são estas responsabilidades:
I- Dirigir.
II- Planejar.
III- Coordenar.
IV- Controlar.
a) I - IV - II - III.
b) II - III - I - IV.
c) III - II - IV - I.
d) IV - I - III - II.

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