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Ergonomia

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Existem vários tipos de ferramentas, tanto no ambiente de trabalho como no nosso dia a dia. Estas ferramentas devem ser adaptadas quanto à sua funcionalidade e à ergonomia, pois a ferramenta não pode gerar sobrecarga além de ter que garantir a segurança do operador. Existem dois fatores que devem ser observados para que uma ferramenta seja adequada.
Quais são eles?
A Tipo de atividade e força aplicada.
B Característica de pega e centro de gravidade.
C Centro de pega e gravidade.
D Tempo de pega e peso.
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Exercícios Para o Conhecimento

há 7 meses

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há 7 meses

Para determinar quais são os dois fatores que devem ser observados para que uma ferramenta seja adequada em termos de ergonomia, vamos analisar as opções: A) Tipo de atividade e força aplicada - Esta opção considera a natureza da tarefa e a força que o operador precisa aplicar, o que é relevante para a ergonomia. B) Característica de pega e centro de gravidade - Esta opção aborda como a ferramenta é segurada (pega) e a distribuição de peso (centro de gravidade), que são fatores importantes para evitar sobrecarga e garantir segurança. C) Centro de pega e gravidade - Embora mencione gravidade, não aborda a pega de forma clara e completa. D) Tempo de pega e peso - O tempo de pega não é um fator comum na análise ergonômica, enquanto o peso é relevante, mas não suficiente por si só. Analisando as opções, a alternativa que melhor abrange os fatores relevantes para a adequação de uma ferramenta em termos de ergonomia é: B) Característica de pega e centro de gravidade.

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A ergonomia visa a diminuir a sobrecarga no trabalho, buscando um equilíbrio entre o trabalhador e o trabalho, respeitando as características de cada indivíduo e trabalho. A organização do trabalho deve ser realizada de maneira em que o tempo X trabalho seja bem distribuído. Deve haver o envolvimento das pessoas com o ambiente, com a tecnologia e com a própria organização. Com base nisso, sobre os fatores organizacionais, associe os itens, utilizando o código a seguir:
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
I- Ritmo.
II- Carga.
III- Autonomia.
IV- Duração.
V- Pausas.
( ) Tempo consumido por atividade.
( ) Interrupção das atividades físicas e mentais.
( ) Representa o quanto é exigido do indivíduo em suas atribuições.
( ) Possibilidade de o funcionário intervir em seu trabalho, tanto na adaptação do ambiente como na utilização de ferramentas que, baseando-se em conceitos, sejam melhores aplicadas à sua atividade.
( ) É a velocidade com que as ações são realizadas durante o trabalho.
a) I - II - III - IV - V.
b) IV - V - II - III - I.
c) IV - V - I - III - II.
d) IV - I - II - III - V.

Um trabalhador atua sentado em uma mesa diante de um computador durante 44 horas semanais. Sua principal atividade é a inserção de dados no sistema por meio da digitação e acontecem em ritmo acelerado para atingir as metas estipuladas. Monitor, teclado, mouse, mesa, cadeira não são confortáveis para a quantidade de horas trabalhadas. Em determinado momento, este trabalhador se queixou de dores lombares, nas mãos e no pescoço que pioram no decorrer da jornada de trabalho diária. O médico do trabalho que atua na empresa, após considerar as queixas deste trabalhador e observar seu posto de trabalho, constatou que os problemas de saúde estão associados às condições de trabalho às quais o trabalhador está submetido.
Considerando este caso específico e as disposições da NR 17, o que a empresa deve fazer por obrigação?
a) Fazer a substituição deste empregado por outro profissional que deverá adaptar-se à função, no mesmo posto de trabalho, com as mesmas condições ambientais, sem qualquer modificação ou ajuste.
b) Estipular que o tempo efetivo de trabalho para esta atividade não exceda as 7 horas diárias.
c) Disponibilizar espaços para descanso que todos os trabalhadores possam utilizar durante as pausas.
d) Realizar a análise ergonômica do trabalho para avaliar se as condições de trabalho estão adaptadas às características psicofisiológicas deste trabalhador, objetivando proporcionar-lhe o máximo conforto, desempenho eficiente e segurança.

A configuração física do sistema homem-máquina-ambiente corresponde ao posto de trabalho. O enfoque Taylorista considera os movimentos corporais e o tempo necessários para a realização de um trabalho.
Estes estudos são divididos em três etapas. Sobre essas etapas, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Preparação de um método padrão, descrevendo seus detalhes, especificando movimentos necessários, fazendo desenhos esquemáticos e listando as condições ambientais.
II- Utilização de um método padrão por um colaborador experiente, para determinar o tempo padrão.
III- Desenvolver um método através da definição de objetivos, descrição das alternativas e realização de testes para saber qual melhor se adéqua.
a) I - III - II.
b) III - II - I.
c) III - I - II.
d) II - I - III.

É através da movimentação dos controles que se dá a manipulação de uma máquina. Esse movimento pode ocorrer através das mãos, pés ou da fala, como, por exemplo, o apertar de um botão com o dedo, ou realizar uma ligação do celular apenas falando o nome da pessoa que se deseja ligar.
Para a escolha adequada dos controles, existem algumas recomendações de acordo com o trabalho a ser realizado. Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Na hora da escolha do controle, deve-se levar em consideração a anatomia funcional dos membros humanos.
( ) Para atividades de pouca precisão e muita força, são indicadas alavancas grandes, rodas de mão, pedais e manivelas.
( ) Para atividades de pouca precisão e pouca força, são indicados botões giratórios.
( ) Quando os controles são movimentados com as mãos, esses devem ser de fácil alcance e posicionados em uma altura entre o cotovelo e o joelho.
a) F - F - V - V.
b) F - V - F - V.
c) V - V - V - F.
d) V - V - F - F.

Para a concepção de um posto de trabalho, deve-se seguir um planejamento de algumas atividades. Uma delas é o arranjo físico do posto, também chamado de layout, ou seja, a distribuição espacial ou posicionamento do posto de trabalho e seus elementos. Este arranjo possui alguns critérios.
Sobre esses critérios, analise as sentenças a seguir:
I- Importância e frequência do uso: os elementos entre os quais ocorre maior intensidade de fluxo deverão ser colocados próximos entre si.
II- Argumento funcional: equipamentos com funções semelhantes devem estar em blocos.
III- Intensidade de fluxo: posicionamento em destaque dos componentes mais importantes e de uso frequente.
IV- Ligações preferenciais: elementos que possuem ligações entre si devem estar próximos.
a) As sentenças II e IV estão corretas.
b) As sentenças II e III estão corretas.
c) As sentenças I, II e III estão corretas.
d) As sentenças I e III estão corretas.

As dores nos membros superiores são provenientes de trabalhos que tenham sobrecarga muscular estática ou dinâmica. Os membros superiores são os mais afetados, pois são utilizados para vários tipos de trabalho. Podemos prevenir dores em membros superiores adotando algumas medidas preventivas.
Sobre essas medidas, analise as sentenças a seguir:
I- Automatizar tarefas que exigem repetitividade de movimento, eliminando assim movimentos desnecessários.
II- Realizar rotatividade de atividades, de forma que o trabalhador realize tipos de atividades diferentes, evitando a repetição.
III- Realizar pausas no trabalho apenas nas atividades repetitivas. Estas pausas devem ser de 5 a 20 minutos.
IV- Onde há trabalhos repetitivos, deve-se evitar prêmios por produtividade individual.
a) As sentenças I, II e III estão corretas.
b) As sentenças II, III e IV estão corretas.
c) As sentenças I, II e IV estão corretas.
d) As sentenças I, III e IV estão corretas.

A ergonomia atua em diferentes setores da empresa. Dentro da organização do trabalho, ela pode atuar nos sistemas administrativos, produtividade, modelos de gestão, formas de comunicação, relacionamento interpessoal, autonomia, liderança e culturas organizacionais. Dentre os fatores de organização que causam sobrecarga, analise as opções a seguir:
Assinale a alternativa CORRETA:
I- Aumento de metas sem preparo adequado.
II- Horas extras.
III- Material de má qualidade.
IV- Assumir prazos curtos, observando a capacidade de mão de obra.
a) As opções II e IV estão corretas.
b) As opções I e IV estão corretas.
c) As opções I, II e IV estão corretas.
d) As opções I, II e III estão corretas.

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