Vamos analisar cada afirmativa: I. O gerenciamento de projetos se concentra na execução de atividades sequenciais e repetitivas, visando a otimização do processo de recebimento de mercadorias. Falso. O gerenciamento de projetos envolve a coordenação de atividades únicas e temporárias, não necessariamente sequenciais e repetitivas, e seu foco é entregar um resultado específico dentro de um prazo e orçamento definidos. II. A gestão de processos busca definir, analisar e melhorar o fluxo de atividades envolvidas no recebimento de mercadorias, buscando eliminar os gargalos e retrabalhos. Verdadeiro. Esta afirmativa está correta, pois a gestão de processos realmente se concentra na melhoria contínua e na eficiência dos fluxos de trabalho. III. O gerente de projetos pode utilizar ferramentas como o diagrama de Ishikawa e o fluxograma para analisar o processo de recebimento de mercadorias e identificar as causas dos problemas. Verdadeiro. Essa afirmativa está correta, pois essas ferramentas são comumente usadas para análise de problemas e melhoria de processos. IV. A gestão de processos visa atingir objetivos específicos dentro de um prazo determinado, enquanto o gerenciamento de projetos se concentra na otimização contínua dos processos organizacionais. Falso. A gestão de processos se concentra na melhoria contínua, enquanto o gerenciamento de projetos é focado em entregar um projeto específico dentro de um prazo e orçamento. Com base nas análises, as afirmativas verdadeiras são II e III. Portanto, a alternativa correta que contém todos os itens verdadeiros é: (D) II e III apenas.