Na fase de orquestração da implantação, o gestor desempenha um papel crucial em coordenar todas as atividades necessárias para garantir que o projeto atenda aos requisitos solicitados. Isso inclui: 1. Atender aos requisitos: Garantir que todas as necessidades e expectativas dos stakeholders sejam atendidas. 2. Evitar atrasos e falhas: Monitorar o progresso para identificar e mitigar riscos que possam causar atrasos ou falhas. 3. Verificar objetivos: Avaliar se os objetivos do projeto estão sendo cumpridos conforme o planejado. 4. Garantir a arquitetura do sistema: Assegurar que a estrutura do sistema esteja alinhada com as especificações e requisitos técnicos. 5. Acompanhar cronogramas e prazos: Manter o controle sobre os cronogramas para garantir que as entregas sejam feitas dentro dos prazos estabelecidos. 6. Definir objetivos: Estabelecer metas claras e mensuráveis que devem ser alcançadas durante a implantação. Essa fase é essencial para o sucesso do projeto, pois envolve a coordenação de recursos, pessoas e processos para garantir uma implementação eficaz.