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Um dos mais respeitáveis escritores sobre empreendedorismo, o professor Dornelas, afirma que, o Plano de Negócios é um documento utilizado para planejar um empreendimento ou unidade de negócios, ________________________, com o propósito de definir e delinear sua estratégia de atuação para o futuro. Trata-se ainda de um guia para ______________________de um negócio ou unidade empresarial.
A alternativa que completa as lacunas do trecho acima é:
A Em estágio inicial ou não / a gestão estratégica
B Somente no seu estágio inicial / a análise SWOT
C Somente no seu estágio inicial / concessão de financiamento
D Somente no seu estágio inicial / gestão estratégica
E Em estágio inicial ou não / análise SWOT
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EmpreendedorismoInovador

há 6 meses

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há 6 meses

Empreendedorismo: Riscos e Ideias
10 pág.

Empreendedorismo: Riscos e Ideias

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há 6 meses

Para completar as lacunas do trecho sobre o Plano de Negócios, precisamos considerar o papel desse documento no contexto do empreendedorismo. 1. O Plano de Negócios é utilizado para planejar um empreendimento ou unidade de negócios, em estágio inicial ou não. Isso significa que ele pode ser útil tanto para novos negócios quanto para aqueles que já estão em operação. 2. O Plano de Negócios também serve como um guia para a gestão estratégica de um negócio ou unidade empresarial, pois ajuda a definir a estratégia e os objetivos a serem alcançados. Agora, analisando as alternativas: A) Em estágio inicial ou não / a gestão estratégica - Esta opção parece correta, pois abrange tanto negócios novos quanto existentes e menciona a gestão estratégica. B) Somente no seu estágio inicial / a análise SWOT - Esta opção é limitada, pois o Plano de Negócios não se aplica apenas a estágios iniciais. C) Somente no seu estágio inicial / concessão de financiamento - Novamente, é uma visão restrita do uso do Plano de Negócios. D) Somente no seu estágio inicial / gestão estratégica - Esta opção é parcialmente correta, mas limita o uso do Plano de Negócios a estágios iniciais. E) Em estágio inicial ou não / análise SWOT - Embora a análise SWOT seja uma ferramenta importante, não é o foco principal do Plano de Negócios. Portanto, a alternativa que melhor completa as lacunas é: A Em estágio inicial ou não / a gestão estratégica.

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Empreendedorismo: Riscos e Ideias
10 pág.

Empreendedorismo: Riscos e Ideias

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Na aquisição de um negócio já estruturado ou em funcionamento o que poderia ser considerado como ponto desfavorável ou de maior risco?
A Produto e mercado definido
B Clientela formada
C Problemas futuros ocultos na época da análise
D Fornecedores operando
E Empresa em funcionamento

Considerando as ideias apresentadas, avalie as informações a seguir: I. Depois que o negócio entrar em operação, o empreendedor provavelmente terá novas ideias, identificará novas oportunidades mas deve aguardar no mínimo 1 ano antes de desenvolver novos planos de negócios para poder concluir a implantação do plano de negócios original II. Com base na análise e estudo prévio das ideias, o empreendedor chegará a aquelas ou aquela que é uma oportunidade de negócio que vale a pena investir mais tempo. Aí ele deve então partir para o Plano de Negócios, pois elaborando-o de forma detalhada ele terá condições de tomar as melhores decisões. III. O Plano de Negócios dá ao empreendedor a chance de quantificar e objetivar a ideia, saindo do abstrato e partindo para o concreto, tendo condições de ver em números os recursos (materiais, financeiros, tecnológicos e humanos) que serão necessários para iniciar e tocar o empreendimento. É correto apenas o que se afirma em:
I. Depois que o negócio entrar em operação, o empreendedor provavelmente terá novas ideias, identificará novas oportunidades mas deve aguardar no mínimo 1 ano antes de desenvolver novos planos de negócios para poder concluir a implantação do plano de negócios original.
II. Com base na análise e estudo prévio das ideias, o empreendedor chegará a aquelas ou aquela que é uma oportunidade de negócio que vale a pena investir mais tempo. Aí ele deve então partir para o Plano de Negócios, pois elaborando-o de forma detalhada ele terá condições de tomar as melhores decisões.
III. O Plano de Negócios dá ao empreendedor a chance de quantificar e objetivar a ideia, saindo do abstrato e partindo para o concreto, tendo condições de ver em números os recursos (materiais, financeiros, tecnológicos e humanos) que serão necessários para iniciar e tocar o empreendimento.
A I
B II
C III
D I e II
E II e III

Para Barreto (1997), o que nos faz ser criativo são os _________________. Segundo ele, criamos para resolver __________________, e isso pode até ser que nos remeta a momentos prazerosos, mas, de modo geral, se trata mais de uma necessidade do que um desejo.
A palavra que preenche, adequadamente, as lacunas acima é?
A problemas;
B potenciais;
C interesses dos clientes;
D compromissos;
E valores arraigados.

A cada ano aumenta o número de empreendimentos no Brasil. Vários motivos levam pessoas a empreender: movimentar capital parado, recessão e desemprego, desejo de ser seu próprio patrão etc. Apesar desse cenário parecer promissor, nem todo novo negócio consegue se sustentar e sobreviver. Falta de um bom planejamento e de pesquisa mercadológica estão entre as principais causas de insucesso nos negócios. Por isso é importante que o primeiro passo para evitar esse cenário seja a elaboração de um plano de negócios consistente, que contemple todas as pesquisas e ações necessárias para que o empreendimento tenha uma estratégia de negócios sólida.
Considerando as ideias apresentadas, sobre como o plano de negócios pode contribuir para atender os objetivos de uma empresa, assinale “Verdadeira” (V) ou “Falsa” (F) nas afirmacoes abaixo I. ( )Testar a viabilidade: serve para verificar a viabilidade econômica do negócio ou unidade empresarial. Caso se chegue à conclusão de que não é viável, isso é melhor do que iniciar o negócio e fracassar. Com base nesse resultado o empreendedor pode mudar a estratégia pensada, o produto/ serviço, entre outras possibilidades. II. ( ) Orientar o desenvolvimento das operações e estratégia: o conteúdo do PN servirá de base para o desenvolvimento da estratégia da empresa, sua colocação em prática e avaliação dos resultados. III. ( )Transmitir credibilidade: o empreendedor ganha respeito por entenderem que ele reconhece a importância do planejamento para a gestão e o crescimento de uma empresa. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
I. ( )Testar a viabilidade: serve para verificar a viabilidade econômica do negócio ou unidade empresarial. Caso se chegue à conclusão de que não é viável, isso é melhor do que iniciar o negócio e fracassar. Com base nesse resultado o empreendedor pode mudar a estratégia pensada, o produto/ serviço, entre outras possibilidades.
II. ( ) Orientar o desenvolvimento das operações e estratégia: o conteúdo do PN servirá de base para o desenvolvimento da estratégia da empresa, sua colocação em prática e avaliação dos resultados.
III. ( )Transmitir credibilidade: o empreendedor ganha respeito por entenderem que ele reconhece a importância do planejamento para a gestão e o crescimento de uma empresa.
A F, F, F
B V, V, F
C V, F, V
D F, V, V
E V, V, V

Quando o assunto é venda de empresa, muitos empresários ficam em dúvida sobre qual é a melhor forma de fazer isso sem que sejam passados para trás. Então, vamos direto ao assunto. A pergunta básica e fundamental sobre compra e venda de negócios que a maioria dos empresários têm é: Como vender um negócio em operação? Parece complexo e, muitas vezes nebuloso, como pode ser realizada a venda de um negócio, já que eles geralmente se caracterizam pela reunião de vários tipos de recurso (financeiro, material, equipe, ativos, passivos, etc) organizados para gerar lucro. De fato, à primeira vista pode ser difícil. Mas se sua decisão de vender o negócio já foi tomada, você precisa compreender como funciona.
Considerando as ideias apresentadas, analise a seguir os aspectos que precisam ser considerados na venda de um negócio: I. É importante manter a empresa com todos os dados em dia, para que, se for negociá-la, consiga com rapidez e facilidade acessar as informações que poderão ser solicitadas pelo comprador. II. Se a empresa começar a passar por restrições financeiras, faça um planejamento do que e de como cortará – gastos e despesas, serviços ou mesmo pessoal. III. Reúna os colaboradores e explique, dentro do que for possível e no momento certo, qual é a situação da empresa e o interesse em realizar a venda. Eles inclusive podem achar alguém interessado. É correto apenas o que se afirma em:
I. É importante manter a empresa com todos os dados em dia, para que, se for negociá-la, consiga com rapidez e facilidade acessar as informações que poderão ser solicitadas pelo comprador.
II. Se a empresa começar a passar por restrições financeiras, faça um planejamento do que e de como cortará – gastos e despesas, serviços ou mesmo pessoal.
III. Reúna os colaboradores e explique, dentro do que for possível e no momento certo, qual é a situação da empresa e o interesse em realizar a venda. Eles inclusive podem achar alguém interessado.
A I
B II
C I e II
D I e III
E I, II e III

O que poderia descrever melhor uma pessoa criativa?
A É jovem;
B É curiosa e inquieta;
C Tem baixo nível educacional;
D Trabalha buscando somente benefícios financeiros;
E Gasta bastante tempo investigando soluções inusitadas ou ineficientes.

O Sebrae (2018) nos oferece os seguintes conceitos: Franqueado – Pessoa jurídica detentora dos direitos sobre determinada marca ou patente, que formata um modelo de negócio e cede a terceiros o direito de uso desta marca ou patente e do know-how por ela desenvolvido, sendo remunerada por eles pelo uso deste sistema. Franqueador – Pessoa física ou jurídica que adere à rede de franquias idealizada pelo franqueado, mediante o pagamento de um determinado valor pela cessão do direito de uso da marca ou patente e transferência de know-how, comprometendo-se a seguir o modelo por ele definido. Royalty – Remuneração periódica paga pelo franqueado pelo uso da marca e serviços prestados pelo franqueador. Geralmente é cobrado um percentual sobre o faturamento bruto.
Qual opção que representa a(s) afirmativa(s) correta(s)?
A I, II e III
B Apenas I e II
C Apenas II e III
D Apenas III
E Apenas I

É fato que as transformações provenientes dos contextos social, tecnológico, econômico e cultural sempre originaram diversas mudanças no comportamento dos indivíduos e, consequentemente, no seu modo de ser consumidor.
Considerando as ideias apresentadas, analise na coluna 1, se o comportamento apresentado diz respeito ao “velho consumidor” ou se diz respeito ao “novo consumidor”. Preencha o parêntese de cada sentença com a letra (A) para se referir ao velho consumidor e com a letra (B) para se referir ao novo consumidor.
1. ( ) Mais passivos e pouco empoderados
2. ( ) Menos fieis
3. ( ) Com tempo
4. ( ) Predominantemente locais
5. ( ) Bem informados
A A, A, A, B, B
B B, B, B, A, A
C B, A, B, B, A
D A, B, A, B, A
E A, B, A, A, B

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