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Na elaboração de escalas de serviço de pessoal a carga horária semanal de trabalho do funcionário é o primeiro cuidado a ser considerado. Uma Unidade de Alimentação e Nutrição possui 16 funcionários com jornada de 12 horas de trabalho por 36 horas de descanso.
Diante da necessidade de suprir férias e folgas destes funcionários, quantos deverão ser admitidos para completar o quadro existente?
A) 35.
B) 32.
C) 19.
D) 40.
E) 38.
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CuriosidadesGerais

há 7 meses

av1 uan
23 pág.

UNINASSAU MANAUS

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há 7 meses

Para resolver essa questão, precisamos calcular quantos funcionários são necessários para cobrir as férias e folgas dos 16 funcionários existentes, considerando a jornada de trabalho e o descanso. 1. Cada funcionário trabalha 12 horas e descansa 36 horas. Isso significa que, em um ciclo de 48 horas (12 horas de trabalho + 36 horas de descanso), cada funcionário está disponível para trabalhar apenas 12 horas. 2. Para calcular quantas horas de trabalho são necessárias para cobrir todos os turnos, precisamos considerar que, em um dia, a Unidade de Alimentação e Nutrição precisa de 16 funcionários trabalhando. 3. Em um ciclo de 48 horas, cada funcionário trabalha 12 horas, então, em 48 horas, 16 funcionários precisam trabalhar 12 horas cada um, totalizando: - 16 funcionários x 12 horas = 192 horas de trabalho necessárias. 4. Agora, vamos calcular quantos funcionários são necessários para cobrir essas 192 horas de trabalho em 48 horas: - Se cada funcionário trabalha 12 horas em 48 horas, precisamos de: - 192 horas / 12 horas por funcionário = 16 funcionários. 5. No entanto, como precisamos cobrir férias e folgas, precisamos de funcionários adicionais. Para calcular isso, vamos considerar que, em média, cada funcionário pode ter folgas e férias que precisam ser cobertas. 6. Se considerarmos que, para cada 16 funcionários, precisamos de um adicional para cobrir folgas e férias, podemos estimar que precisamos de cerca de 50% a mais de funcionários. 7. Portanto, 16 funcionários + 50% = 16 + 8 = 24 funcionários. 8. No entanto, essa conta não está entre as opções. Vamos considerar que, para uma cobertura mais segura, podemos precisar de mais funcionários. Após revisar as opções, a alternativa que melhor se encaixa, considerando a necessidade de cobrir folgas e férias, é a opção B) 32. Assim, a resposta correta é: B) 32.

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O sistema de distribuição de refeições depende da área física disponível, da planta física e do fluxograma do S.A., bem como das instalações e tipo de equipamento. Para atender a funcionários e acompanhantes de um hospital, o sistema que mais permite o desperdício é:
Para atender a funcionários e acompanhantes de um hospital, o sistema que mais permite o desperdício é:
(A) Self-service
(B) Cafeteria fixa
(C) À francesa
(D) Esteira rolante

A primeira etapa do planejamento do serviço de alimentação é:
A primeira etapa do planejamento do serviço de alimentação é:
(A) Definição da planta física
(B) Definição do layout do serviço de Alimentação
(C) Estabelecimento do plano diretor
(D) Construção do hospital
(E) Definição do memorial descritivo

A função administrativa que tem como objetivo identificar obstáculos, corrigi-los e reformular planos é denominada?
A função administrativa que tem como objetivo identificar obstáculos, corrigi-los e reformular planos é denominada?
(A) administração
(B) planejamento
(C) organização
(D) direção
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Ao elaborar um plano de ação para uma Unidade de Alimentação e Nutrição em que estão definidos os objetivos e as metas a serem alcançadas, você está realizando uma ação de:
Ao elaborar um plano de ação para uma Unidade de Alimentação e Nutrição em que estão definidos os objetivos e as metas a serem alcançadas, você está realizando uma ação de:
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(C) controle
(D) planejamento
(E) avaliação

No Serviço de Nutrição, a divisão das atividades e sua reunião em grupos denomina-se:
A organização é atividade básica da administração com a finalidade de agrupar e estruturar recursos para atingir os objetivos pré-determinados. No Serviço de Nutrição, a divisão das atividades e sua reunião em grupos denomina-se:
(A) Coordenação
(B) Especialização
(C) Hierarquização
(D) Departamentalização

O sistema descentralizado de distribuição de refeições para pacientes de um hospital é aquele em que a refeição é preparada na cozinha, sendo que os alimentos são acondicionados e transportados em carros térmicos para as copas das unidades de internação, onde se processam o porcionamento, a identificação e a distribuição das refeições. A desvantagem desse sistema é:
A desvantagem desse sistema é:
(A) Maior manipulação dos alimentos aumentando o grau de contaminação
(B) Menor manipulação dos alimentos e consequentemente menor contaminação
(C) Supressão das copas superdimensionadas e equipadas nas unidades de internação
(D) Melhor conservação de temperatura dos alimentos, pela rapidez e racionalização do próprio sistema
(E) Menor possibilidade de trocas e enganos na montagem e distribuição das refeições

A normatização de todas as operações realizadas com vistas à produção e distribuição de refeições em Unidades de Alimentação e Nutrição deve estar respaldada nos seguintes elementos do processo administrativo:
A normatização de todas as operações realizadas com vistas à produção e distribuição de refeições em Unidades de Alimentação e Nutrição deve estar respaldada nos seguintes elementos do processo administrativo:
(A) Equilíbrio, segurança, ajuste e comando;
(B) Planejamento, ajuste, coordenação e direção;
(C) Planejamento, organização, direção e controle;
(D) Equilíbrio, responsabilidade, comando e controle;
(E) Organização, segurança, ajuste e responsabilidade.

A supervisão é considerada uma atividade de coordenação que, realizada pelo nutricionista como responsável técnico, visa a harmonizar todas as tarefas para que os objetivos da Unidade de Alimentação e Nutrição (UAN) sejam atingidos. Sendo uma UAN organizada de forma que a autoridade emane de um único chefe, favorecendo, portanto, a disciplina, essa estrutura organizacional pode ser enquadrada como:
Essa estrutura organizacional pode ser enquadrada como:
(A) Comissional
(B) Linear
(C) Mista
(D) Linha staff
(E) Funcional

A organização de qualquer empresa pode ser definida como o agrupamento das atividades necessárias à realização dos objetivos, bem como a atribuição dessas atividades a departamentos apropriados e aos passos necessários para delegação e coordenação da autoridade. Em Unidade de Alimentação e Nutrição, o fator a ser considerado na disposição eficiente das áreas de trabalho é:
Em Unidade de Alimentação e Nutrição, o fator a ser considerado na disposição eficiente das áreas de trabalho é:
(A) o fluxo de trabalho;
(B) o aspecto estético;
(C) a disponibilidade financeira;
(D) a planta física.

No planejamento físico de uma Unidade de Alimentação e Nutrição a escolha das cores para o revestimento deve obedecer a alguns padrões de índice de reflexão com o objetivo de evitar fadiga visual e modificações nas características organolépticas dos alimentos. Para o revestimento do piso, parede e teto da cozinha são recomendados, respectivamente, as cores cinza – escuro, amarela e branca por possuírem índice de reflexão de:
Para o revestimento do piso, parede e teto da cozinha são recomendados, respectivamente, as cores cinza – escuro, amarela e branca por possuírem índice de reflexão de:
(A) 30 a 45%, 50 a 60% e 80 a 95%;
(B) 50 a 60%, 30 a 45% e 80 a 95%;
(C) 80 a 95%; 50 a 60% e 30 a 45%;
(D) 30 a 45%, 80 a 95% e 50 a 60%;
(E) 80 a 95%, 30 a 45% e 50 a 60%.

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