Logo Passei Direto
Buscar
Uma maior aproximação entre as entidades de pesquisa e desenvolvimento (P&D) e as empresas de pequeno porte vai ganhar novo impulso, a partir do convênio firmado entre o Sebrae e a Associação Fórum Nacional de Gestores de Inovação e Transferência de Tecnologia (Fortec). O processo se dará da seguinte forma: o Sebrae ajudará a identificar problemas ou demandas existentes nas empresas, como defeitos em máquinas ou sistemas que possam levar a processos mais econômicos de produção. Com base no que for diagnosticado, será identificado um pesquisador, que já atue em algumas das instituições de pesquisa ligadas ao Fortec e desenvolva trabalho relacionado ao que querem essas empresas. A partir daí, será negociado um contrato, no qual a empresa poderá utilizar o serviço realizado pelo pesquisador e resolver seu problema, bem como melhorar a produção.
O processo de aproximação entre a Fortec e as pequenas empresas é um exemplo de:
A Mudança tecnológica science push, pois é a demanda do mercado que comanda o relacionamento.
B Mudança tecnológica demanda pull, pois somente universidades prestarão serviço às pequenas empresas.
C Transferência de tecnologia pois a intenção é que sejam colaborações bem-sucedidas entre pesquisadores e indústrias, a fim de avançar o conhecimento em um campo específico.
D Melhoria na organização do local de trabalho já que as empresas vão aumentar seu espaço de trabalho para agregar o pesquisador contratado.
User badge image
Ensinando Através de Questões

ano passado

Respostas

User badge image

Ed Verified user icon

ano passado

Vamos analisar as alternativas apresentadas: A) Mudança tecnológica science push, pois é a demanda do mercado que comanda o relacionamento. - "Science push" refere-se a inovações que são impulsionadas pela pesquisa e desenvolvimento, não pela demanda do mercado. Portanto, essa alternativa não está correta. B) Mudança tecnológica demanda pull, pois somente universidades prestarão serviço às pequenas empresas. - "Demand pull" refere-se a inovações que são impulsionadas pela demanda do mercado, mas a afirmação de que somente universidades prestarão serviços não é precisa, já que o texto menciona a colaboração com pesquisadores de instituições de P&D. C) Transferência de tecnologia pois a intenção é que sejam colaborações bem-sucedidas entre pesquisadores e indústrias, a fim de avançar o conhecimento em um campo específico. - Esta alternativa se alinha com o que o texto descreve, que é a colaboração entre entidades de P&D e pequenas empresas para resolver problemas e melhorar a produção. D) Melhoria na organização do local de trabalho já que as empresas vão aumentar seu espaço de trabalho para agregar o pesquisador contratado. - Embora a presença de um pesquisador possa levar a melhorias, essa alternativa não captura o foco principal do texto, que é a colaboração e a transferência de tecnologia. Diante da análise, a alternativa correta é: C) Transferência de tecnologia pois a intenção é que sejam colaborações bem-sucedidas entre pesquisadores e indústrias, a fim de avançar o conhecimento em um campo específico.

Essa resposta te ajudou?

0
Dislike0

Ainda não achou a resposta?

  • Integrado com os principais modelos de IA do mercado
  • Respostas em segundos
  • IA treinada para estudantes brasileiros.
PasseIA logoEvolua sua forma de estudar

Cadastre-se ou realize login

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Essa pergunta também está no material:

Mais perguntas desse material

A Brace Pharma é uma empresa da EMS fundada em 2013, em Rockville, Maryland, nos Estados Unidos, com foco em trazer terapias inovadoras – voltadas a doenças com um alto grau de necessidade médica não atendida e com opções de tratamento insuficientes – que irão impactar a vida dos pacientes. Totalmente voltada à inovação radical, a Brace Pharma é um grande diferencial competitivo e uma clara demonstração estratégica da EMS visando a consolidação como big pharma. Com a Brace, a EMS reforça sua trajetória de pioneirismo como a primeira empresa brasileira a apostar em inovação radical nos Estados Unidos – país responsável por mais de 70% do desenvolvimento de terapias inovadoras em todo o mundo. Dentre suas várias inovações encontra-se o desenvolvimento de novas terapias para doenças fúngicas potencialmente fatais.
A Brace Pharma se diz uma organização de inovações radicais pois:
A Terapias inovadoras para doenças são facilmente absorvidas pela concorrência e não trazem uma vantagem competitiva no médio e longo prazo.
B Terapias inovadoras para doenças seriam desperdício de recursos da empresa em produtos que estão em mercados esgotados.
C Terapias inovadoras para doenças não trazem mudanças significativas de valor para a organização, embora sejam seguras e previsíveis.
D Terapias inovadoras para doenças exigem o compromisso da alta direção com a disponibilização dos recursos necessários para sustentar essas ideias radicais.

Pode-se observar na situação a parceria entre dois atores do Sistema Nacional de Ciência, Tecnologia e Inovação (SNCTI).
Assinale a opção correta quanto a esses operadores.
A Político (EMBRAER) e Operador de CT&I (UFES)
B Agência de Fomento (UFES) e Político (EMBRAER)
C Político (UFES) e Agência de Fomento (EMBRAER)
D Agência de Fomento (UFES) e Operador de CT&I (EMBRAER)
E Operador de CT&I (UFES) e Operador de CT&I (EMBRAER)

A inovação aberta (open innovation), processo de inovação compartilhado por diferentes instituições com foco no desenvolvimento de tecnologias, é uma prática adotada pelas empresas há muito tempo e, recentemente, as startups foram incorporadas a esses processos e passaram a integrar a rotina de diversas organizações dos mais diversos setores no Brasil. Esse ecossistema ganhou um novo catalisador, o Programa TechD, lançado pelo Ministério da Ciência, Tecnologia, Inovações e Comunicações (MCTIC) em parceria com a Softex. Com recursos de até R$ 18 milhões, sua missão é fazer a ponte entre o universo empreendedor e o de pesquisa por meio da integração e da maior convergência entre startups, centros de P&D, universidades e empresas do setor produtivo.
Esse tipo de ação do Programa TechD está relacionado ao apoio dado a startups em programas nacionais que se viabilizam por meio da:
A Olimpíada Brasileira de Matemática das Escolas Públicas (OBMEP)
B Plataforma Brasil Mais TI
C Intensificação da produção de componentes e dispositivos para o SIRIUS
D Política nacional de atividades nucleares

O conglomerado aeroespacial Embraer está apostando suas fichas no desenvolvimento de produtos e serviços em torno do transporte aéreo urbano. A gigante brasileira está convencida de que este será o próximo grande passo no que diz respeito à mobilidade. Terceira maior fabricante de aeronaves do mundo, atrás apenas da Boeing e da Airbus, com receita de US$ 5,8 bilhões, a companhia lançou seu braço de mobilidade urbana, Embraer X, há dois anos, depois de reconhecer que o setor aeroespacial passará por uma transformação inédita. “A próxima onda de evolução nos transportes mudará a sociedade como a conhecemos. Nosso papel é desenvolver negócios disruptivos no setor aeroespacial antes que outras empresas interfiram na área em que operamos”, diz Antonio Campello, diretor executivo da Embraer X. A Embraer é uma das fabricantes por trás da Uber Air, iniciativa de mobilidade urbana planejada para 2023.
Ao observar a busca da Embraer pelo desenvolvimento de mobilidade urbana aérea percebe-se que o conglomerado está utilizando de:
A Uma abordagem science-push de inovação tecnológica, que decorre da pesquisa científica de caráter básico desenvolvida por universidades ligadas à Embraer.
B Uma abordagem science-push de inovação tecnológica, pois não leva em conta os fatores econômicos que impactam na inovação.
C Uma abordagem demand-pull de inovação tecnológica, pois a inovação é uma espécie de deus-ex-machina exógeno e neutro em relação à Embraer e ao mercado.
D Uma abordagem demand-pull de inovação tecnológica, já que deriva de demanda de mercado observada pela Embraer.

Os squads são grupos de desenvolvimento multidisciplinares que são responsáveis por melhorar e manter um determinado pedaço do produto. O squad não tem um chefe, mas um Product Owner que determina prioridades do que será construído. Os chapters são linhas funcionais que atravessam diversos squads e garantem a comunicação e o alinhamento por disciplina (engenharia, design, agile coaching, produto, etc) entre diversos grupos. O chapter possui um lead que atua de forma semelhante a um gerente tradicional em uma estrutura matricial. As tribes são agrupamentos de 2 ou mais squads que atuam em uma porção interconectada do produto e que por isso necessitam manter um alinhamento maior. Por exemplo, o squad do aplicativo Android e o squad do aplicativo iOS poderiam estar conectadas por uma tribe de dispositivos móveis. Por fim, as guilds são formadas por grupos de pessoas de qualquer disciplina ou squad interessadas em um assunto comum, como testes automatizados.
Os squads são exemplos de:
I. Governança que auxilia nos relacionamentos entre os sócios, o conselho de administração, a diretoria, e outras partes interessadas que interfiram nas decisões estratégicas da empresa
II. Equipes multifuncionais em estruturas que privilegiem a integração e a colaboração entre áreas e pessoas para alavancar inovações
III. Estrutura organizacional mais orgânica tem sido usada mais frequentemente para empresas do tipo startup
A Somente as afirmações I e II são corretas
B Somente as afirmações I e III são corretas
C Somente as afirmações II e III são corretas
D As afirmações I, II e III são corretas

Mais conteúdos dessa disciplina