Grátis: Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta. De modo geral, o ciclo de vida de um projeto comporta quatro fases, momentos ou desdob... – Questões Respondidas

Gestão de Projetos

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Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta. De modo geral, o ciclo de vida de um projeto comporta quatro fases, momentos ou desdobramentos distintos. É importante termos em mente que em cada uma dessas fases ocorre uma transição para a fase seguinte sem que, no entanto, seja necessário o término efetivo da fase anterior para o início da seguinte. A fase que consiste na organização das ações necessárias para transformarmos o desejo subjetivo em produto objetivo é a fase de:
A planejamento.
B conceito.
C implementação.
D conclusão.

ProjetandoIdeias

há 6 meses

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há 6 meses

Gestão de Projetos: Conceitos e Estratégias

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Respostas

Ed

há 6 meses

Para responder à sua pergunta, vamos analisar cada uma das fases mencionadas: A) Planejamento: Esta fase envolve a definição de como o projeto será executado, incluindo a organização das ações necessárias. É o momento em que se transforma a ideia em um plano concreto. B) Conceito: Esta fase é mais sobre a definição inicial do projeto, onde se identifica a necessidade e se elabora a ideia, mas não necessariamente organiza as ações. C) Implementação: Aqui, as ações planejadas são executadas, mas não é o momento de organizar as ações, e sim de colocá-las em prática. D) Conclusão: Esta fase refere-se ao encerramento do projeto, onde se finalizam as atividades e se avalia o que foi realizado. Diante dessa análise, a fase que consiste na organização das ações necessárias para transformar o desejo subjetivo em produto objetivo é a fase de: A) Planejamento.

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“Conjunto de ações coordenadas por racionalidade e metodologia específica, visando atingir a concretização de um anseio, de uma ideia ou de algum objeto material, com maior êxito e satisfação possível”. O trecho acima se refere ao conceito de:
A Projeto.
B Estratégia.
C Projeção.
D Gerenciamento de projetos.

O desenvolvimento do planejamento de caráter estratégico depende de algumas premissas básicas. No que se refere a estas premissas, analise as alternativas e marque com V aquelas que são premissas necessárias à organização e com F aquelas que não se enquadram dentre essas premissas. Em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
( ) Identificar recursos internos e externos, assim como grupos de poder, são premissas necessárias para o desenvolvimento do planejamento estratégico. ( ) Gerar, avaliar e selecionar opções estratégicas viáveis e correlatas com os objetivos organizacionais são premissas necessárias para o desenvolvimento do planejamento estratégico. ( ) Implementar as estratégias, mesmo diante das dificuldades surgidas com a mudança de paradigmas, é uma premissa necessária para o desenvolvimento do planejamento estratégico. ( ) Ser uma empresa de capital aberto é uma premissa necessária para o desenvolvimento do planejamento estratégico.
A V – F – V – F
B V – V – F – F
C V – V – V – F
D V – V – V – V

O planejamento elaborado de forma estratégica é capaz de revelar os pontos fortes e os pontos fracos de um projeto, independente do espaço no qual ele será desenvolvido, seja público, privado ou acadêmico. Além disso, o planejamento não é uma mera concordância verbal entre partes envolvidas, mas assume forma de documento escrito que, em qualquer momento, possa ser consultado para que seus direcionamentos não se percam ao longo da execução das fases.
De acordo com o estudado, analise as alternativas abaixo e marque com V aquelas que fazem parte da estrutura mínima de um planejamento estratégico e com F aquelas que não são parte da estrutura mínima. Depois, assinale a alternativa que contém a sequência correta.
( ) Capa, sumário e resumo do projeto.
( ) Dados e histórico das organizações.
( ) Diretrizes organizacionais, tais como: missão, políticas e objetivos.
( ) Estratégias e controles estratégico, tático e operacional.
A V – V – F – V
B V – F – V – F
C V – V – V – V
D F – V – V – F

Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta. O planejamento estratégico é uma ferramenta utilizada na iniciativa privada a fim de atender aos interesses e objetivos da organização por longos períodos de tempo. A administração pública moderna também recorre a essa ferramenta, mas, nesse ambiente é identificada como:
A plano diretor.
B plano de diretrizes municipal.
C lei de diretrizes orçamentárias.
D ISO 9001.

No que diz respeito às diretrizes da organização, aquela abordagem quase utópica do planejamento está relacionada a qual dos itens citados a seguir?
A À missão.
B À visão.
C Aos valores.
D Às políticas.

“Uma vez surgidos bens mais eficientes e atraentes, é comum que o consumidor deixe de procurar os produtos tradicionais. Nesse cenário, os produtores têm duas opções: ou saem completamente do mercado, ou direcionam a atividade e a produção para mercados restritos e especializados.”
De acordo com o estudado sobre Ciclo de Vida do Produto, assinale a alternativa que corresponde à descrição acima.
A Introdução no mercado.
B Crescimento.
C Maturidade e saturação.
D Declínio das vendas.

Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta. Dentro de uma organização, tanto do setor público como do setor privado, inúmeras mudanças externas levam à estruturação e ao desenvolvimento de novos projetos. Como exemplos desses fatores externos, podemos citar:
A a globalização, a competitividade e as políticas econômicas.
B as políticas ambientais, os executivos e os acionistas.
C os acionistas, a distribuição de renda e as políticas econômicas.
D as políticas ambientais, os executivos e as políticas econômicas.

Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta. “São aspectos que revelam a estrutura organizacional na qual serão desenvolvidas as atividades necessárias para a consecução dos objetivos do projeto.” A afirmativa acima se refere aos aspectos:
A financeiros do projeto.
B administrativos do projeto.
C técnicos do projeto.
D econômicos do projeto.

Muitos projetos fracassam justamente por causa do desenho organizacional com o qual foram desenvolvidos. As estruturas organizacionais são basicamente classificadas em cinco grupos. Em relação a esta classificação, correlacione a primeira coluna com a segunda e, em seguida, assinale a alternativa que contém a sequência correta.
1. Estruturas diferenciadas e exclusivas.
2. Estruturas híbridas.
3. Estruturas matriciais.
4. Estruturas modulares.
5. Estruturas achatadas.
A 1 – 2 – 3 – 4 – 5
B 5 – 4 – 3 – 2 – 1
C 5 – 1 – 2 – 4 – 3
D 1 – 5 – 2 – 3 – 4