Ed
há 9 meses
Para resolver essa questão, precisamos analisar o contexto apresentado. A empresa enfrenta problemas relacionados a estoque, produção e entrega, o que indica a necessidade de um sistema que ajude a planejar e prever as necessidades de produção, além de monitorar e controlar o estoque. Vamos analisar as alternativas: A - Sistemas de informação para a qualidade: Focam na melhoria da qualidade dos processos e produtos, mas não são especificamente voltados para gestão de estoque e produção. B - Sistemas de informação de manufatura: Esses sistemas são projetados para gerenciar e otimizar processos de produção, incluindo planejamento de produção e controle de estoque. Essa opção parece se encaixar bem no contexto. C - Sistemas de controle industrial: Embora possam ajudar na supervisão de processos industriais, não são especificamente voltados para o planejamento e controle de estoque. D - Sistemas de gestão de projetos: Focam na gestão de projetos e não são adequados para o controle de estoque e produção. E - Sistemas de gestão de pessoas: Esses sistemas são voltados para a gestão de recursos humanos e não atendem às necessidades de controle de estoque e produção. Diante da análise, a opção mais adequada para resolver os problemas da empresa é: B - Sistemas de informação de manufatura.
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