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Na fase da Ideação, momento em que a equipe está focada pensando em várias formas de se alcançar o propósito do projeto, são bem-vindas todas as ideias, porém, quanto mais inovadoras melhor. E para que isso aconteça, utilizamos algumas técnicas que nos auxiliam a expor todas as ideias possíveis e imagináveis, pois é a partir daí que vamos selecionar as que são mais oportunas para o negócio.
Duas técnicas para promover a ideação podem ser chamadas de:
a. Imersão e Desktop.
b. Brainstorming e workshop de cocriação.
c. User Experience e personas.
d. Brainstorming e Pesquisa qualitativa.
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Testando o Conhecimento

há 8 meses

Respostas

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há 8 meses

Na fase de Ideação, o objetivo é gerar o maior número possível de ideias criativas e inovadoras. As técnicas utilizadas nessa fase devem facilitar a colaboração e a exposição de ideias. Analisando as opções: a) Imersão e Desktop - Imersão pode ser uma técnica, mas "Desktop" não é uma técnica de ideação reconhecida. b) Brainstorming e workshop de cocriação - Ambas são técnicas amplamente utilizadas para promover a geração de ideias e a colaboração em grupo. c) User Experience e personas - Essas são ferramentas de design e pesquisa, mas não são técnicas de ideação em si. d) Brainstorming e Pesquisa qualitativa - Brainstorming é uma técnica de ideação, mas pesquisa qualitativa é mais uma técnica de coleta de dados do que de geração de ideias. A opção que melhor representa duas técnicas para promover a ideação é: b) Brainstorming e workshop de cocriação.

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Dados levantados, problema definido, persona construído, tendências encontradas, agora é só pegar algumas canetas coloridas, um bom pedaço de papel e partiu ideias! Mas no Design Thinking as ideias devem obedecer a uma tríade para que sejam robustas e duráveis.
Analise as colunas abaixo e depois relacione-as:
Coluna 1
( 1 ) Tecnologia
( 2 ) Negócios
( 3 ) Humano
Coluna 2
( ) Haverá interesse por parte dos usuários na solução encontrada?
( ) É possível ser executada?
( ) Financeiramente, é viável?
a. 3, 2, 1
b. 2, 3, 1
c. 1, 3, 2
d. 3, 1, 2
e. 2, 1, 3

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