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Com relação à descentralização, coloque (V) para as vantagens e (D) para as desvantagens: (___) Permite aumentar a eficiência aproveitando melhor o tempo e aptidão dos funcionários. (___) Falta de equipe apropriada ou de funcionários no campo de atividades. (___) A quantia e gastos com papelório do pessoal dos escritórios centrais podem ser consideravelmente reduzidos. (___) Insuficiente aproveitamento dos especialistas. Geralmente, os maiores especialistas estão concentrados nos escritórios centrais. (___) Os gastos de coordenação podem ser reduzidos devido à maior autonomia para tomar decisões. A alternativa correta é
a. V, D, D, D, V
b. V, V, V, D, D
c. V, V, D, D, V
d. V, D, V, D, V
e. D, V, V, D, V
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Desvendando com Questões

há 8 meses

Respostas

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há 8 meses

Vamos analisar cada uma das afirmações sobre descentralização para determinar se são vantagens (V) ou desvantagens (D): 1. Permite aumentar a eficiência aproveitando melhor o tempo e aptidão dos funcionários. - Isso é uma vantagem (V), pois a descentralização pode levar a uma melhor alocação de recursos humanos. 2. Falta de equipe apropriada ou de funcionários no campo de atividades. - Isso é uma desvantagem (D), pois a descentralização pode resultar em uma falta de pessoal qualificado em áreas específicas. 3. A quantia e gastos com papelório do pessoal dos escritórios centrais podem ser consideravelmente reduzidos. - Isso é uma vantagem (V), já que a descentralização pode diminuir a burocracia e os custos administrativos. 4. Insuficiente aproveitamento dos especialistas. Geralmente, os maiores especialistas estão concentrados nos escritórios centrais. - Isso é uma desvantagem (D), pois a descentralização pode levar à subutilização de especialistas. 5. Os gastos de coordenação podem ser reduzidos devido à maior autonomia para tomar decisões. - Isso é uma vantagem (V), pois a descentralização pode facilitar a tomada de decisões e reduzir custos de coordenação. Agora, organizando as respostas: 1. V 2. D 3. V 4. D 5. V Portanto, a sequência correta é: V, D, V, D, V. A alternativa correta é: d. V, D, V, D, V.

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Assinale a alternativa correta que esclarece a essência, o propósito, o significado da missão da organização.
a. Significa demonstrar qual é o objetivo maior da empresa para a sociedade.
b. Aplica-se apenas a empresas que possuem fins lucrativos.
c. Apresenta onde a empresa deve chegar em termos quantitativos.
d. Pertence apenas a empresas de grande porte, como a Nestlé.
e. Está na base da pirâmide dos níveis organizacionais.

Ambiente é tudo aquilo que envolve externamente uma organização ou sistema. Como o ambiente envolve tudo além da organização, pode ser analisado em dois segmentos: o ambiente geral e o ambiente de tarefa. Sobre estes dois segmentos, marque (V) para as proposições verdadeiras, e (F) para as proposições falsas:
(___) Ambiente geral é o macroambiente, ou seja, o ambiente genérico e comum a todas as organizações. (___) Ambiente geral é constituído por condições tecnológicas, legais, políticas, econômicas, demográficas, ecológicas e culturais. (___) Ambiente tarefa é o ambiente mais próximo e imediato de cada organização. É o ambiente de operações de cada organização, de onde ela extrai as suas entradas e deposita suas saídas. (___) Ambiente tarefa é constituída por fornecedores de entradas, clientes ou usuários, concorrentes, entidades reguladoras. Agora, assinale a alternativa que corresponde à análise que você fez das proposições acima:
a. Humanos, materiais, financeiros e tecnológicos.
b. Entrada, processamento, saída e feedback.
c. Forças, fraquezas, ameaças e oportunidades.
d. Planejamento, organização, direção e controle.
e. Informação, conhecimento, dados e feedback.

Assinale a alternativa que apresenta características da administração por objetivos (APO):
a. é um ciclo motivacional que visa elevar o grau de satisfação dos colaboradores.
b. é de médio prazo e envolve os departamentos e seus gerentes.
c. é um planejamento de curto prazo chamado estratégico.
d. é um planejamento de longo prazo chamado estratégico.
e. envolve as empresas públicas, por buscarem objetivos comuns à sociedade.

O processo administrativo é formado por:
a. Comando, liderança, controle, sincronia e sinergia.
b. Feedback, recursos patrimoniais, centralização e descentralização.
c. Planejamento, controle, recursos humanos e recursos financeiros.
d. Planejamento, organização, direção e controle.
e. Planejamento tático, planejamento operacional, gestão ambiental e responsabilidade social.

Em relação à análise SWOT, assinale a alternativa correta.
a. As variáveis do ambiente interno são as forças e fraquezas.
b. As variáveis do ambiente interno são forças e ameaças.
c. As variáveis do ambiente externo são fraquezas e ameaças.
d. As variáveis do ambiente externo são forças, e oportunidades.
e. As variáveis do ambiente interno são ameaças e oportunidades.

Em relação às mudanças organizacionais, existem alguns problemas que evitam o sucesso deste processo. Assinale a alternativa que não corresponde a estes problemas.
a. Crença de que a mudança não interessa à organização.
b. Confiança ao enfrentar desafios.
c. Trocar o conhecido pelo desconhecido.
d. Preocupação com prejuízo pessoal.
e. Medo do desconhecido.

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