Ed
há 9 meses
Vamos analisar as afirmações sobre os papéis do Time Scrum: 1. A primeira afirmação está correta. Apenas os membros do Time de Desenvolvimento são responsáveis por entregar os incrementos "Pronto" ao final de cada Sprint, e esses resultados são apresentados na reunião de revisão do Sprint. 2. A segunda afirmação é parcialmente correta. O papel do Product Owner deve ser exercido por uma única pessoa, não por um comitê. Um comitê pode dificultar a tomada de decisões rápidas e claras sobre as prioridades do backlog. 3. A terceira afirmação está correta. O Time Scrum é composto por profissionais que entregam um Incremento potencialmente utilizável do produto "Pronto" no final de cada Sprint. 4. A quarta afirmação está incorreta. Não há uma limitação de quatro subtimes no Time de Desenvolvimento. O Scrum não define quantos subtimes podem existir, e a formação de subtimes deve ser feita conforme a necessidade do projeto. Portanto, a análise das afirmações mostra que a primeira e a terceira estão corretas, enquanto a segunda e a quarta têm problemas.


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