Para responder à sua pergunta, vamos analisar as alternativas em relação à integração de compliance com a estratégia de negócios. a) Compliance como custo - Essa visão trata o compliance apenas como um gasto, sem considerar sua importância estratégica. b) Compliance como fator estratégico - Esta alternativa sugere que o compliance é integrado à estratégia de negócios, o que é uma tendência recente, pois as empresas estão reconhecendo a importância do compliance para o sucesso e a sustentabilidade dos negócios. c) Compliance apenas para grandes empresas - Essa afirmação é incorreta, pois o compliance é relevante para empresas de todos os tamanhos. d) Compliance sem necessidade de treinamento - Essa opção não faz sentido, já que o treinamento é fundamental para a implementação eficaz de programas de compliance. Diante dessa análise, a alternativa correta é: b) Compliance como fator estratégico.