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Uma empresa do setor alimentício busca implementar me
lhorias contínuas em seus processos produtivos com o objetivo de reduzir desperdícios e aumentar a eficiência operacional. Durante uma análise interna, identificou-se que o maior problema está relacionado à variação de qualidade entre lotes fabricados, o que impacta diretamente na satisfação dos clientes. Para resolver essa questão, a equipe de qualidade propôs a aplicação de ferramentas como o Diagrama de Causa e Efeito e o Controle Estatístico de Processos (CEP). Ademais, a empresa planeja adotar o ciclo PDCA para garantir que as melhorias sejam sustentáveis e possam ser replicadas em outros setores da organização. A equipe precisará analisar dados históricos, identificar os fatores críticos que afetam a qualidade e implementar ações corretivas que atendam aos padrões estabelecidos. Com base no texto, qual seria o primeiro passo mais adequado para a equipe de qualidade ao implementar o ciclo PDCA na resolução do problema identificado?
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Janai Maiara Reis

há 4 meses

Respostas

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há 4 meses

O primeiro passo mais adequado para a equipe de qualidade ao implementar o ciclo PDCA (Planejar, Executar, Verificar e Agir) na resolução do problema identificado seria a fase de "Planejar". Nessa etapa, a equipe deve analisar os dados históricos, identificar as causas da variação de qualidade entre os lotes e definir objetivos claros e ações corretivas que serão implementadas. Isso inclui o uso do Diagrama de Causa e Efeito para mapear as causas do problema e o Controle Estatístico de Processos (CEP) para monitorar a qualidade.

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