Para determinar a técnica utilizada para avaliar o desempenho da equipe do projeto, vamos analisar cada uma das opções: A) Avaliação de 360 graus - Esta técnica envolve feedback de várias fontes (superiores, colegas, subordinados) e é amplamente utilizada para avaliar o desempenho individual e de equipe. B) Análise de SWOT - Esta é uma ferramenta de planejamento estratégico que analisa forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, mas não é especificamente uma técnica de avaliação de desempenho. C) Planejamento de recursos - Refere-se à alocação e gerenciamento de recursos necessários para o projeto, não à avaliação de desempenho. D) Gerenciamento de mudanças - Envolve processos para gerenciar alterações no projeto, mas não é uma técnica de avaliação de desempenho. E) Relatório de progresso - Embora forneça informações sobre o andamento do projeto, não é uma técnica formal de avaliação de desempenho da equipe. Diante dessa análise, a opção correta que se refere à técnica utilizada para avaliar o desempenho da equipe do projeto é: A) Avaliação de 360 graus.