Grátis: Fundamentalmente, o gerenciamento ágil está relacionado com a metodologia de planejamento e programação de projetos em ondas sucessivas. Isso signi... – Questões Respondidas

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Fundamentalmente, o gerenciamento ágil está relacionado com a metodologia de planejamento e programação de projetos em ondas sucessivas. Isso significa que o desenho final do projeto não é conhecido em grandes detalhes, sendo continuamente desenvolvido por meio de uma série de iterações incrementais ao longo do tempo. O objetivo é que cada iteração desenvolva um produto maleável que satisfaça um ou mais atributos do produto, a fim de demonstrá-lós ao cliente e outras partes interessadas.
De posse do excerto de texto apresentado e considerando os pressupostos do gerenciamento ágil, analise a veracidade das afirmativas a seguir: I. As documentações são menos burocráticas. II. As entregas do projeto são feitas em blocos semana a semana. III. Os requisitos do projeto podem sofrer alterações após o planejamento. IV. O planejamento do projeto é estabelecido inicialmente, e, no decorrer do desenvolvimento, o projeto recebe implementações. É correto o que se afirma em:
A I, II, III e IV.
B II e IV, apenas.
C I, II e III, apenas.
D III e IV, apenas.

Exercícios Para o Conhecimento

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Vamos analisar cada afirmativa: I. As documentações são menos burocráticas. Verdadeiro, no gerenciamento ágil, a documentação tende a ser mais leve e menos formal, focando na comunicação e colaboração. II. As entregas do projeto são feitas em blocos semana a semana. Falso, embora o gerenciamento ágil promova entregas frequentes, não é necessariamente em blocos semanais; isso pode variar dependendo da metodologia específica (como Scrum, que tem sprints de 1 a 4 semanas). III. Os requisitos do projeto podem sofrer alterações após o planejamento. Verdadeiro, uma das características do gerenciamento ágil é a flexibilidade para adaptar os requisitos conforme o projeto avança e novas informações surgem. IV. O planejamento do projeto é estabelecido inicialmente, e, no decorrer do desenvolvimento, o projeto recebe implementações. Falso, no gerenciamento ágil, o planejamento é adaptativo e não é fixo; ele evolui com as iterações. Com base nas análises: - A afirmativa I é verdadeira. - A afirmativa II é falsa. - A afirmativa III é verdadeira. - A afirmativa IV é falsa. Portanto, a alternativa que contém todos os itens verdadeiros é: C) I, II e III, apenas.

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As metodologias ágeis são um conjunto de práticas e princípios que visam tornar o gerenciamento de projetos mais flexível, adaptável e eficiente. Em contraste com as metodologias tradicionais, como o Waterfall, as metodologias ágeis enfatizam a colaboração, a entrega frequente de valor e a adaptabilidade às mudanças.
De posse das informações apresentadas e considerando os principais modelos de gerenciamento de projetos ágeis, analise as afirmativas a seguir: I. O Kanban utiliza cartões para que se possa visualizar as tarefas. II. O XP busca enfatizar a excelência técnica e a qualidade do software. III. O Lean Agile busca eliminar desperdícios e melhorar a eficiência do projeto. IV. O Scrum faz uso de ciclos de desenvolvimentos que são chamados de sprints. É correto o que se afirma em:
A II e IV, apenas.
B I, II, III e IV.
C I, apenas.
D III e IV, apenas.

Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único. A sua natureza temporária indica um início e um término definidos. Temporário não significa necessariamente que um projeto tem curta duração. O fim de um projeto é alcançado quando os objetivos são atingidos ou quando o projeto é encerrado porque os seus objetivos não serão ou não podem ser alcançados, ou quando a necessidade do projeto deixar de existir.
De posse do excerto de texto apresentado e considerando as diferenças entre o gerenciamento ágil e tradicional, indique a alternativa correta.
A A maior parte dos riscos atrelados ao projeto é definida antes de sua iniciação, de acordo com a metodologia ágil.
B O grau de previsibilidade encontra-se alinhado em ambas as abordagens de gerenciamento de projetos.
C A conquista do sucesso em um projeto, para a metodologia tradicional, é atingida a partir da condução deste consoante o planejamento.
D A necessidade de um alto nível de detalhamento do desenho do projeto é uma característica da metodologia ágil.

O Scrum é um framework ágil para gerenciamento de projetos que se concentra na entrega rápida e incremental de valor ao cliente. É um modelo leve e flexível que permite que as equipes desenvolvam produtos de forma rápida e eficiente, adaptando-se a mudanças e priorizando a comunicação e a colaboração.
Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. A abordagem ágil permite a visualização do progresso do projeto e a ação rápida para aprimorar a eficiência e a qualidade do trabalho. PORQUE II. A abordagem ágil oferece flexibilidade para lidar com mudanças e embasar decisões. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
B A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
C As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
D As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

A Figura 1, a seguir, apresenta um comparativo entre o gerenciamento tradicional e o ágil de projetos.
A partir da figura, avalie as alternativas a seguir e indique a correta quanto às características de cada abordagem.
A O gerenciamento ágil é aberto à incorporação de mudanças.
B O desenho final do projeto é conhecido na metodologia ágil.
C O projeto evolui consoante ao planejamento inicial na metodologia ágil.
D O planejamento, no gerenciamento tradicional, é flexível.

O Scrum é uma metodologia ágil para gerenciamento de projetos que se baseia em valores como compromisso, foco, abertura, respeito e coragem. Sua principal característica é a entrega incremental e iterativa de valor ao cliente, através de sprints curtos e de tempo fixo, geralmente de 2 a 4 semanas.
Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. O aspecto documentação diverge da metodologia ágil Scrum da tradicional. PORQUE II. A documentação é primordial no gerenciamento tradicional, já na ágil não, o conhecimento é transmitido por meio de reuniões. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
B A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
C A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
D As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

É uma metodologia ágil, que tem como foco principal a modelagem e utiliza como artefato de planejamento e medição as características do sistema, ou seja, as funcionalidades que agregam valor ao cliente. Tem um conceito mais próximo a um framework do que a um método propriamente dito, e sua ênfase foca a criação de protótipos que posteriormente evoluem para o sistema, e para isso, é utilizada muito fortemente a colaboração próxima do cliente.
De posse das informações expostas e considerando as principais metodologias ágeis existentes, indique a metodologia que possui essas características apresentadas.
A Método cascata.
B Guia PMBOK.
C DSDM (Metodologia de Desenvolvimento de Sistemas Dinâmicos).
D FDD (Desenvolvimento Direcionado a Funcionalidade).