O processo de tomada de decisão nas organizações é o ato de realizar uma escolha objetivando os melhores resultados e a otimização da performance. A ação de tomada de decisão implica em uma enorme responsabilidade e se mostra imprescindível para a gestão do negócio. A tomada de decisão quando é bem estruturada e planejada mostra-se fundamental para o crescimento e o sucesso de uma organização. Para um líder as decisões não podem surgir de maneira aleatória, pois são a partir delas que se busca o bom funcionamento de todos os processos e operações. Relacione corretamente os tipos de tomadas de decisões às suas respectivas características:

Decisão baseada em valores

Decisão baseada em crenças

Decisão baseada em dados

Decisão baseada em experiência profissional

Decisão baseada em instinto

(      ) Apoia-se nos conceitos pessoais dos gestores e leva em consideração os conhecimentos de certo e errado e em conceitos trazidos de outras experiências, além de influências e referências.
(      ) Conhecimento adquirido previamente que apoiará a tomada de decisão, podendo ser útil quando o cenário se repete diante do tomador de decisão. Muitas vezes pode parecer uma vantagem, porém ocasiona falso sentimento de segurança e induz ao erro.
(      ) Tomada decisões baseadas em convicções conscientes e subconscientes, estando ligadas a experiências e pode surgir com insights gerados a partir de situações vivenciadas pelos gestores. A reflexão é substituída pela análise, levando em consideração como uma escolha atual se manifestará no futuro.
(      ) Ações tomadas a partir de um conhecimento leigo, sem embasamento técnico ou estudos prévios, que pode trazer falhas no processo decisório. Em geral, são tomadas por gestores que ocupam cargos sem experiência acadêmica ou profissional, inseguros em relação a uma situação e acabam decidindo por uma ação impensada ou arriscada.
(      ) Pode ser uma das melhores maneiras de reduzir os riscos ao máximo a partir de uma decisão, possibilitando maior segurança aos gestores baseados em fatos confiáveis, cobrando, porém, uma manutenção de armazenamento de documentos para que estejam sempre a disposição para consulta.

Agora, selecione a alternativa que apresenta a sequência correta:
A
2 – 4 – 1 – 3 – 5
B
4 – 2 – 1 – 5 – 3
C
1 – 4 – 2 – 5 – 3
D
1 – 3 – 4 – 2 – 5
C
C
C
A
(?)

Question

O processo de tomada de decisão nas organizações é o ato de realizar uma escolha objetivando os melhores resultados e a otimização da performance. ...

Ed · Answer

Vamos analisar cada tipo de decisão e suas características:

1. **Decisão baseada em valores**: Apoia-se nos conceitos pessoais dos gestores e leva em consideração os conhecimentos de certo e errado e em conceitos trazidos de outras experiências, além de influências e referências.

2. **Decisão baseada em crenças**: Ações tomadas a partir de um conhecimento leigo, sem embasamento técnico ou estudos prévios, que pode trazer falhas no processo decisório. Em geral, são tomadas por gestores que ocupam cargos sem experiência acadêmica ou profissional, inseguros em relação a uma situação e acabam decidindo por uma ação impensada ou arriscada.

3. **Decisão baseada em dados**: Pode ser uma das melhores maneiras de reduzir os riscos ao máximo a partir de uma decisão, possibilitando maior segurança aos gestores baseados em fatos confiáveis, cobrando, porém, uma manutenção de armazenamento de documentos para que estejam sempre à disposição para consulta.

4. **Decisão baseada em experiência profissional**: Conhecimento adquirido previamente que apoiará a tomada de decisão, podendo ser útil quando o cenário se repete diante do tomador de decisão. Muitas vezes pode parecer uma vantagem, porém ocasiona falso sentimento de segurança e induz ao erro.

5. **Decisão baseada em instinto**: Tomada de decisões baseadas em convicções conscientes e subconscientes, estando ligadas a experiências e pode surgir com insights gerados a partir de situações vivenciadas pelos gestores. A reflexão é substituída pela análise, levando em consideração como uma escolha atual se manifestará no futuro.

Agora, vamos correlacionar as características com os tipos de decisão:

- (1) Apoia-se nos conceitos pessoais dos gestores → **Decisão baseada em valores** (2)
- (2) Conhecimento adquirido previamente → **Decisão baseada em experiência profissional** (4)
- (3) Tomada de decisões baseadas em convicções → **Decisão baseada em instinto** (5)
- (4) Ações tomadas a partir de um conhecimento leigo → **Decisão baseada em crenças** (1)
- (5) Baseada em fatos confiáveis → **Decisão baseada em dados** (3)

Portanto, a sequência correta é: **2 – 4 – 5 – 1 – 3**.

A alternativa correta é:
**A**: 2 – 4 – 1 – 3 – 5.

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