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Leia o trecho a seguir: “A transformação organizacional é uma das partes mais interessantes da TI, e também uma das mais desconcertantes. As organizações passaram por importantes mudanças com ou como resultado da tecnologia, e essas mudanças têm sido às vezes traumáticas. Firmas de corretagem dispensaram milhares de funcionários, em parte devido às recentes tribulações nas bolsas de valores, mas também em parte por causa do comércio online de ações por parte dos clientes no varejo. Ao mesmo tempo, a TI cria novos negócios; portais como o Yahoo! e mecanismos de busca como o Google produzem novos empregos para a economia” (JR., 2006, p. 46).
A partir desse contexto, qual é um dos principais desafios da integração estratégica entre sistemas de informação e tecnologia da informação nas organizações modernas?
A. A falta de disponibilidade de sistemas de informação adequados.
B. A incompatibilidade entre hardware e software.
C. A complexidade da implementação e integração.
D. A falta de financiamento para projetos de TI.
E. A necessidade de profissionais de marketing qualificados.
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AdmComigo

mês passado

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mês passado

Para responder à sua pergunta, vamos analisar as alternativas em relação ao contexto apresentado sobre a transformação organizacional e os desafios da integração estratégica entre sistemas de informação e tecnologia da informação. A. A falta de disponibilidade de sistemas de informação adequados. - Embora a disponibilidade seja importante, não é o principal desafio mencionado no contexto. B. A incompatibilidade entre hardware e software. - Essa é uma questão técnica, mas não é o foco principal do trecho. C. A complexidade da implementação e integração. - Esta alternativa reflete bem os desafios enfrentados pelas organizações ao tentar integrar novas tecnologias e sistemas, especialmente em um ambiente em constante mudança. D. A falta de financiamento para projetos de TI. - Embora o financiamento seja um fator, o trecho não menciona isso como um desafio central. E. A necessidade de profissionais de marketing qualificados. - Essa opção não se relaciona diretamente com a integração de sistemas de informação e tecnologia. Diante da análise, a alternativa que melhor representa um dos principais desafios da integração estratégica entre sistemas de informação e tecnologia da informação nas organizações modernas é: C. A complexidade da implementação e integração.

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Leia o trecho a seguir: “A partir de um diferente ponto de vista, a TI também possui um aspecto de incentivo à criação do conhecimento integral. O aumento do poder de pro- cessamento da informação pode possibilitar uma maior integração do sistema de negócios, que pode resultar na descoberta de um novo conhecimento in- tegral. A modularidade é uma técnica usada sob restrições tão severas que as capacidades das pessoas que trabalham em um sistema não acompanham a sua complexidade. À medida que melhora o custo do desempenho do acúmulo, da transmissão e do processamento da informação, pode tornar-se mais fácil atingir mais coordenação” (TAKEUCHI e NONAKA, 2008, p. 277).
A partir desse contexto, qual é a principal diferença entre gestão da informação e gestão do conhecimento, conforme descrito no texto?
A. A gestão da informação envolve a organização de dados, enquanto a gestão do conhecimento lida com o compartilhamento de informações.
B. A gestão da informação se concentra na organização de informações relevantes para objetivos específicos, enquanto a gestão do conhecimento busca compartilhar informações técnicas.
C. A gestão da informação envolve a coleta e análise de dados, enquanto a gestão do conhecimento visa capturar e compartilhar conhecimento especializado.
D. A gestão do conhecimento utiliza sistemas de gerenciamento de conteúdo, enquanto a gestão da informação se concentra em bancos de dados.
E. A gestão da informação é mais eficaz para melhorar a tomada de decisões do que a gestão do conhecimento.

Leia o trecho a seguir: “A revolução na tecnologia da informação é diferente por ser silenciosa e gradual: seu impacto sobre o cenário físico permanece limitado. Em vez disso, mudanças importantes aparecem na forma através da qual as firmas operam, na natureza do trabalho e no relacionamento entre as organizações. A tecnologia está mudando a base da competição e os relacionamentos entre os participantes em determinadas indústrias. Os empresários usam a TI para criar novas indústrias que fornecem bens e serviços não disponíveis anteriormente para os clientes” (JR., 2006, p. 46).
A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. A Tecnologia da Informação (TI) abrange exclusivamente hardware, ignorando totalmente os componentes de software, redes e bases de dados, o que não reflete a realidade. A TI engloba um ecossistema complexo de ferramentas, dispositivos e técnicas, incluindo tanto hardware, como computadores e servidores, quanto software, como sistemas operacionais e aplicativos, bem como redes de comunicação que conectam esses dispositivos e bases de dados que armazenam informações críticas.
II. A TI não exerce influência significativa nas operações organizacionais e não desempenha um papel vital na eficácia dos sistemas de informação, o que é uma afirmação incorreta. A TI desempenha um papel fundamental nas operações das organizações modernas, fornecendo a infraestrutura tecnológica necessária para processar, transmitir e armazenar informações de forma eficiente. Ela é uma parte integral da estratégia de negócios de muitas empresas e desempenha um papel crítico na automação de processos, melhoria da produtividade e tomada de decisões informadas com base em dados.
A. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
B. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
C. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
D. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
E. As asserções I e II são proposições falsas.

Leia o trecho a seguir: “A partir da perspectiva da arquitetura de negócios, a implicação crítica de usar TI é que ela promove, substancialmente, a modularidade da arquitetura do ne- gócio. O exemplo mais saliente é a Internet. A Internet promove a modularidade porque é uma tecnologia baseada no estabelecimento de interfaces abertas e padronizadas. Isso permite que a empresa, caracteristicamente, adote uma arquitetura de negócios modular. Com a interface padronizada, de fácil utilização, a informação pode ser acessada via Internet, potencialmente, em qualquer lugar por qualquer um. Isso poderia levar a custos de transação externa drasticamente mais baixos” (TAKEUCHI e NONAKA, 2008, p. 272).
A partir desse contexto, podemos afirmar que:
I - A gestão do conhecimento tem como objetivo capturar, compartilhar e aplicar o conhecimento acumulado dentro da organização.
II - Isso inclui a identificação de conhecimento especializado e a documentação de processos e lições aprendidas.
III - Plataformas de compartilhamento de conhecimento, fóruns de discussão e programas de mentorias são ferramentas que auxiliam na gestão do conhecimento.
IV - A gestão do conhecimento envolve identificar e coletar o conhecimento valioso presente nos colaboradores, processos e experiências acumuladas ao longo do tempo, incluindo conhecimento técnico e insights sobre o mercado.
A. II, apenas.
B. II, III e IV, apenas.
C. I, II e III, apenas.
D. II e III, apenas.
E. I, II, III e IV.

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