Vamos analisar cada uma das alternativas para identificar a correta sobre os estilos de liderança: a) Liderança coercitiva, eventualmente, pode ser considerado um estilo de impacto negativo, o que muitas vezes se deve ao fato de ser mal executado. - Essa afirmação é verdadeira, mas não é a única característica da liderança coercitiva. b) Liderança transformadora é bastante apropriada para momentos e ambientes em que os colaboradores são pouco motivados, quando a mudança requer uma nova visão ou quando não se tem um rumo claro. - Essa descrição não é precisa, pois a liderança transformadora é mais eficaz em ambientes onde já existe alguma motivação e busca por inovação. c) Liderança coaching/treinadora é utilizado para ajudar funcionários a aprimorarem competências, de forma a contribuir para maior eficácia na equipe. - Esta afirmação é correta e descreve bem o estilo de liderança coaching, que foca no desenvolvimento das habilidades dos colaboradores. d) Liderança democrática é aquela que valoriza a colaboração e a contribuição das pessoas, desconsidera a percepção dos funcionários e trabalha a discordância. - Esta descrição é contraditória, pois a liderança democrática valoriza a contribuição e a percepção dos funcionários, não desconsidera. e) Liderança agregadora é apropriado para aparar arestas em uma equipe e motivar durante períodos de sucesso ou fortalecer relações. Porém, não deve ser usado em momentos que exigem baixo controle. - Essa afirmação é um pouco confusa, mas a liderança agregadora é geralmente positiva em momentos de sucesso. Após essa análise, a alternativa que melhor descreve um estilo de liderança de forma correta e objetiva é: c) Liderança coaching/treinadora é utilizado para ajudar funcionários a aprimorarem competências, de forma a contribuir para maior eficácia na equipe.