Para responder a essa questão, vamos analisar cada uma das alternativas em relação ao uso da matriz de risco no gerenciamento de riscos. a) Porque é uma lista que contém o nome dos riscos e a área a qual estes estão ligados. - Embora a matriz possa incluir essa informação, não é a principal razão pela qual ela é utilizada. b) Porque é um gráfico de pizza, onde cada fatia é uma área da organização que pode ser atingida por alguma ameaça. - Isso não descreve corretamente uma matriz de risco, que não é um gráfico de pizza. c) Porque é fácil compreendê-la visualmente, pois utiliza padrão verde, amarelo e vermelho, e também porque é de fácil construção e manutenção. - Esta alternativa destaca a clareza visual e a simplicidade da matriz de risco, que são características importantes que a tornam uma ferramenta popular. d) Porque é um quadro explicativo que contém dicas de como aproveitar as oportunidades. - A matriz de risco não é focada em oportunidades, mas sim na identificação e avaliação de riscos. e) Porque é uma planilha que contém o nome de cada fator de risco e quem conseguiu identificá-lo. - Embora possa conter informações sobre riscos, essa descrição não captura a essência da matriz de risco. A alternativa que melhor explica o motivo pelo qual a matriz de risco é uma ferramenta muito utilizada no gerenciamento de riscos é: c) Porque é fácil compreendê-la visualmente, pois utiliza padrão verde, amarelo e vermelho, e também porque é de fácil construção e manutenção.