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As embalagens podem ser classificadas como primárias, secundárias e terciárias. De acordo com essas classificações e para um melhor entendimento da função de cada uma, selecione abaixo a alternativa que caracteriza uma embalagem secundária, na abordagem de Brito Júnior e Spejorim (2010).
Selecione abaixo a alternativa que caracteriza uma embalagem secundária:
a. A que mantém o primeiro contado com o produto.
b. A que mantem a integridade do produto no decorrer de todo o processo de movimentação, transporte e armazenamento.
c. A que acondiciona a embalagem primária.
d. A que atua para auxiliar a etapa de movimentação e armazenamento do produto.
e. É considerada primeira embalagem, usada para acomodar o produto unitário.

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Ed

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Para identificar a alternativa que caracteriza uma embalagem secundária, vamos analisar cada uma das opções: a) A que mantém o primeiro contato com o produto. - Esta descrição se refere à embalagem primária, que é a que está em contato direto com o produto. b) A que mantém a integridade do produto no decorrer de todo o processo de movimentação, transporte e armazenamento. - Essa descrição é mais ampla e pode se referir a embalagens em geral, mas não é específica para a embalagem secundária. c) A que acondiciona a embalagem primária. - Esta é uma definição clássica de embalagem secundária, pois ela envolve a embalagem que envolve ou contém a embalagem primária. d) A que atua para auxiliar a etapa de movimentação e armazenamento do produto. - Embora isso possa se aplicar a embalagens secundárias, a descrição é um pouco vaga. e) É considerada primeira embalagem, usada para acomodar o produto unitário. - Esta descrição se refere à embalagem primária. Diante da análise, a alternativa que melhor caracteriza uma embalagem secundária é: c) A que acondiciona a embalagem primária.

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Uma política de estoques deve ser bem planejada, utilizando recursos possíveis, com o objetivo de facilitar todas as atividades da empresa e manter o menor estoque possível, porém com um nível de atendimento eficaz aos clientes. Partindo desse princípio sobre planejamento, Pozo (2007, p. 40) acrescenta que:
A função de .......................... estoques é fator primordial numa boa administração do processo produtivo. Preocupa-se com os problemas quantitativos e financeiros dos materiais, sejam eles matérias-primas, materiais auxiliares, materiais em processo ou produtos acabados. Escolha dentre as opções abaixo, qual completa a afirmação do autor.
a. assegurar suprimento dos
b. planejar e controlar
c. garantir o mínimo de
d. precaver possíveis perdas de
e. ajustar itens dos

O procedimento de manter ou não estoque depende de diversas condicionantes, segundo Viana (2002), que cita duas ferramentas, que muito auxiliam nesse sentido: Just in time e Kanban.
Em relação à ferramenta Kanban, avalie as afirmativas e escolha a alternativa correta:
I. Palavra de origem japonesa que significa cartão; pode ser interpretada como um recurso visual de gestão, apresentada em quadro com cartões de diversas cores, cuja finalidade é a efetividade e a produtividade de tarefas que devem ser desenvolvidas. As cores estabelecem as atividades que devem ser efetuadas, bem como as atividades feitas ou as que estão em andamento.
II. Técnica japonesa de gestão de materiais e de produção no momento exato, ambas (gestão e produção) controladas por meio visual e/ou auditivo.
III. Segundo Dias (2019), a ideia surgiu na década de 1970, no Japão, e foi a Toyota a primeira empresa a adotar essa teoria, que é relacionada a melhorias como produção sem estoques, eliminação do desperdício, melhoria contínua de processos, dentre outras.
a. I apenas.
b. II apenas.
c. I e II.
d. I, II e III.
e. III apenas.

Para Ballou (2019), a divisão dos estoques em categorias pode facilitar os controles, e uma forma de classificar é de acordo com a natureza e a demanda do produto. Dessa forma, a demanda pode ser classificada de acordo com sua natureza.
Em relação à demanda por sazonalidade, é correto afirmar que:
a. Muitos produtos têm ciclo de vida bem longo, de forma que parece que vão ser comercializados para sempre.
b. Podem ser produtos com ciclo anual de demanda ou simplesmente produtos de moda, com ciclos de vida muito curtos (por exemplo, produtos natalinos ou de estação).
c. Alguns produtos têm comportamento tão irregular que a projeção de suas vendas é muito difícil.
d. Em determinado momento, a demanda de um produto acaba e, então, um produto novo vem ocupar seu lugar.
e. Para alguns produtos, sua demanda é conhecida se a demanda dos produtos acabados puder ser determinada.

Para Ballou (2019), dentre as diversas finalidades que o estoque das empresas tem, destacam-se: melhorar o nível de serviço; impulsionar a economia na produção, nas compras e no transporte; atuar como proteção a aumentos de preços e incertezas na demanda e no tempo de ressuprimento, bem como garantir segurança contra contingências. E, dentro das muitas finalidades existentes, estão também os benefícios trazidos por cada uma delas.
São considerados benefícios em relação à finalidade de proteção contra contingências:
a. A disponibilidade imediata para determinados clientes.
b. A garantia do fornecimento normal em ocasiões de greve, incêndios, inundações e outras situações adversas que podem atingir uma empresa.
c. A força de trabalho pode ser mantida em níveis estáveis e os custos de preparação de lotes podem ser diminuídos.
d. A antecipação de compras em função de aumentos previstos nos preços.
e. A disponibilidade dos produtos está condicionada à manutenção de um estoque adicional.

As características que cada empresa possui devem ser consideradas para atender suas necessidades, com a essencial divisão que direcione os critérios de classificação, que deve ser analisada integralmente para proporcionar resultados e respostas efetivas (VIANA, 2002). Ainda segundo esse autor, para uma boa classificação de materiais se fazem necessários alguns atributos que são: abrangência, flexibilidade e praticidade. Em relação à abrangência, é correto afirmar que: a. Deve ser utilizada em conjunto com a importância operacional. b. A classificação deve ser direta e simples. c. Deve tratar de uma gama de características, em vez de reunir apenas materiais para serem classificados. d. Deve permitir interfaces entre os diversos tipos de classificação, de modo que se obtenha ampla visão do gerenciamento de estoques. e. origem dos materiais, se nacional ou importado e sua respectiva importância.

A classificação é essencial para todos os setores responsáveis pelos materiais de uma empresa, para que a funcionalidade do almoxarifado possa ter sua efetiva utilidade. A padronização dos itens possibilita a rápida identificação do material, de tal forma que o responsável pelo almoxarifado e o solicitante do item tenham o mesmo entendimento. Os conceitos sobre a classificação de materiais dos autores são muito semelhantes, e convergem também no objetivo desse processo. Assinale a alternativa abaixo sobre o principal objetivo da classificação dos materiais: a. Agilizar a reposição dos estoques. b. Ocasionar equívocos, como, por exemplo, em produtos que apresentem similaridades, porém não são idênticos. c. Determinar incompatibilidades com outros materiais, facilitando o armazenamento e a movimentação. d. Demostrar os materiais de grande investimento no estoque. e. Catalogar, simplificar, especificar, normalizar, padronizar e codificar todos os materiais componentes do estoque da empresa.

A abordagem e interpretação do Lote Econômico de Fabricação (LEF) é similar à do Lote Econômico de Compra (LEC), com a diferença que o LEF é adotado quando a empresa (quase sempre manufatureira) fabrica os itens, peças ou componentes que fazem parte do processo produtivo (MARTINS e ALT, 2009).
Sobre o LEF, existem situações que devem ser consideradas para sua utilização. Escolha, dentre as afirmativas alternativas abaixo, em qual ou quais delas se justifica adotar o LEF.
I. V > D quando a velocidade do fluxo de produção é maior que a demanda.
II. V = D quando a velocidade do fluxo de produção é igual à demanda.
III. V < D quando a velocidade de produção é menor que a demanda.
a. I.
b. II.
c. III.
d. I, II e III.
e. I e III.

Para que uma empresa tenha êxito e vantagem competitiva, é necessário que a gestão do seu custo de estoque seja eficiente. Para Pozo (2007), os principais custos de estoques são: custo de pedido, custo de manutenção de estoque e custo por falta de estoque. Em relação a custos de pedido, é correto afirmar que: a. As empresas preferem manter os estoques mínimos. Frequentemente, verificamos que, em tempos difíceis ou em dificuldades de capital de giro, as empresas começam a fazer cortes em seus estoques. b. Os custos de manutenção de estoque incorporam também as despesas de armazenamento. c. Cada vez que uma requisição ou um pedido é emitido, incorrem custos fixos e variáveis referentes a esse processo. d. Os itens estão sujeitos a perdas, roubos e obsolescência, aumentando ainda mais os custos de mantê-los em estoques. e. Os materiais imobilizados em estoque oneram drasticamente uma empresa e têm custo elevado.

A embalagem é item essencial na cadeia entre fornecedor e cliente, independentemente de ser embalagem de contenção ou de descarte (GURGEL e FRANCISCHINI, 2013). Na abordagem de Pozo (2007), destacam-se algumas “funções” básicas da embalagem. Assinale a alternativa que corresponde à função básica da embalagem, na visão do autor:
a. Um recurso de proteção ao produto, auxiliando na manipulação e na movimentação até o armazenamento e posteriormente no processo de distribuição e na função de fomentar as vendas.
b. Consiste em carregar e descarregar veículos de transportes, montar contêineres, contentores, caixas e todo e qualquer sistema de proteção ao produto e de entrega ao cliente.
c. Contribui como um dos principais integrantes, isso em razão da sua participação desde o fornecedor até o cliente final.
d. É parte de um sistema complexo, envolvendo marketing, design, engenharia de produção, logística e meio ambiente.
e. Consiste no transporte a curta distância que ocorre no interior ou próximo a uma empresa ou em um centro de distribuição, armazém ou fábrica.