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Colégio Objetivo
Todo empreendimento é criado por pessoas, para pessoas e com pessoas. Não há como fugir disso. Embora a empresa seja dotada de máquinas, equipamentos, prédios, instalações, tecnologias e uma porção de outros recursos físicos, na realidade esses elementos concretos por si só não conseguem fazê-la funcionar nem atingir os seus objetivos.
Acerca da gestão de equipes, marque a alternativa correta.
A. As pessoas não são suficientes para proporcionar excelência, qualidade, produtividade e competitividade para o empreendimento, por isso a gestão de pessoas precisa ser secundária na organização.
B. Delegar responsabilidades, permitir que as pessoas falhem e aprendam com os seus erros para evitá-los no futuro é muito arriscado, pois as pessoas precisão ser supervisionadas.
C. Quando as pessoas trabalham em equipe, podem trocar ideias e experiências, aprender e intercambiar soluções, experiências e conhecimento, bem como trabalhar em conjunto se ajudando reciprocamente.
D. O esforço em equipe proporciona responsabilidade solidária e transforma o trabalho em uma atividade social, meramente técnica ou operacional.
E. “A união faz a força”. Essa é uma premissa que só dá certo em ficção ou literatura romântica, pois a realidade é mais cruel.
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Vamos analisar cada uma das alternativas para encontrar a correta sobre a gestão de equipes: A. As pessoas não são suficientes para proporcionar excelência, qualidade, produtividade e competitividade para o empreendimento, por isso a gestão de pessoas precisa ser secundária na organização. - Esta afirmação é incorreta, pois a gestão de pessoas é fundamental para o sucesso de qualquer organização. B. Delegar responsabilidades, permitir que as pessoas falhem e aprendam com os seus erros para evitá-los no futuro é muito arriscado, pois as pessoas precisam ser supervisionadas. - Essa visão é limitada e não reflete a importância do aprendizado e da autonomia nas equipes. C. Quando as pessoas trabalham em equipe, podem trocar ideias e experiências, aprender e intercambiar soluções, experiências e conhecimento, bem como trabalhar em conjunto se ajudando reciprocamente. - Esta afirmação é verdadeira e reflete a essência do trabalho em equipe, que é a colaboração e o aprendizado mútuo. D. O esforço em equipe proporciona responsabilidade solidária e transforma o trabalho em uma atividade social, meramente técnica ou operacional. - Embora mencione a responsabilidade solidária, a parte "meramente técnica ou operacional" não é uma descrição adequada do trabalho em equipe. E. “A união faz a força”. Essa é uma premissa que só dá certo em ficção ou literatura romântica, pois a realidade é mais cruel. - Esta afirmação desvaloriza a importância do trabalho em equipe e a colaboração. A alternativa correta, que reflete a importância do trabalho em equipe e a troca de experiências, é: C. Quando as pessoas trabalham em equipe, podem trocar ideias e experiências, aprender e intercambiar soluções, experiências e conhecimento, bem como trabalhar em conjunto se ajudando reciprocamente.

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De acordo com o material de estudo, é necessário demonstrar qual a capacidade de produção da sua empresa e o mínimo de organização dos seus recursos, para conseguir transformar essa capacidade produtiva em produtos acabados, que serão vendidos aos clientes.
Marque a alternativa que contenha o plano que apresenta o arranjo físico das instalações, processo produtivo, máquinas e equipamentos, pessoal operacional, volume de produção inicial para proporcionar uma ideia da capacidade produtiva.
A. Análise do mercado.
B. Sumário executivo.
C. Plano financeiro.
D. Plano de marketing.
E. Plano operacional.

O plano de negócio deve ser um projeto vivo, interessante e motivador para ser consultado por vários atores - como investidores, financiadores, fornecedores, clientes e consumidores, equipe de trabalho etc. - e principalmente para conquistar sua aprovação e adesão.
Marque a seção do plano de negócio que é uma introdução ao negócio contendo dados pessoais do empreendedor e sócios, experiência profissional, atribuições, bem como informações gerais sobre o empreendimento, missão do negócio, fontes de recursos etc.
A. Análise do mercado.
B. Plano financeiro.
C. Plano operacional.
D. Sumário executivo.
E. Plano de marketing.

De acordo com o material de apoio, é o capital necessário para as operações cotidianas do negócio. Ele representa a quantidade de dinheiro que a empresa utiliza para movimentar cotidianamente os seus negócios.
Estamos falando de:
A. Capital de Reserva.
B. Capital de Giro.
C. Capital Social.
D. Capital de Terceiros.
E. Capital Próprio.

O financiamento é uma operação por meio da qual o empreendimento obtém recursos financeiros de terceiros para garantir o capital de giro ou para os ativos circulantes temporários ou permanentes, bem como para o investimento inicial.
Marque a alternativa que contenha financiamento de curto prazo.
A. Desconto de duplicatas.
B. Recursos captados no exterior.
C. Debêntures.
D. Fundos especiais de instituições públicas.
E. Recursos próprios.

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