Logo Passei Direto
Buscar

Inglês

Outros
Sobre as funções administrativas, avalie as afirmativas a seguir.
Assinale a alternativa correta:
- Planejamento estabelecimento de planos, metodologias e processos que são fundamentais para guiar as ações e os objetivos da empresa.
Deixa-se para trás o empirismo e os palpites nas decisões administrativas.
Tais procedimentos são as linhas mestras que definirão: quê? Quando? Quem? Como? serão feitas as coisas.
Direção Ao contrário do que acontece no planejamento e na organização, dirigir é uma atividade concreta, uma vez que envolve trabalhar com pessoas.
Significa liderar, influenciar e motivar as pessoas para que possam realizar tarefas essenciais à obtenção dos resultados.
Sua função essencial é criar um ambiente propício para o exercício de todas as funções.
III Comandar dirigir e orientar a organização.
Coordenar unir e harmonizar os atos e esforços coletivos.
a. Apenas I e III estão corretas.
b. Apenas I e estão corretas.
C. Apenas I está correta.
d. As afirmativas I, e III estão corretas.
e. Apenas e III estão corretas.
User badge image
Praticando Para o Saber

há 4 semanas

User badge image
Praticando Para o Saber

há 4 semanas

AV 2 CORRETA FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
8 pág.

AV 2 CORRETA FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO

UNOPAR

Respostas

User badge image

Ed Verified user icon

há 4 semanas

Vamos analisar as afirmativas: I. Planejamento: A descrição do planejamento está correta, pois envolve o estabelecimento de planos e metodologias que guiam as ações e objetivos da empresa, deixando de lado o empirismo e palpites. Portanto, essa afirmativa está correta. II. Direção: A descrição da direção também está correta, pois envolve liderar, influenciar e motivar as pessoas para a realização de tarefas essenciais. Portanto, essa afirmativa está correta. III. Comandar: A afirmativa sobre comandar e coordenar também está correta, pois envolve unir e harmonizar os esforços coletivos. Portanto, essa afirmativa está correta. Dessa forma, todas as afirmativas I, II e III estão corretas. No entanto, a alternativa correta não está listada entre as opções que você forneceu. Se considerarmos as opções dadas, a alternativa que mais se aproxima da verdade é: a. Apenas I e III estão corretas, mas isso não é verdade, pois II também está correta. Porém, se você precisar escolher uma alternativa, a melhor opção seria: a. Apenas I e III estão corretas, já que não há uma opção que reconheça que todas estão corretas.

Essa resposta te ajudou?

0
Dislike0

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Essa pergunta também está no material:

AV 2 CORRETA FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
8 pág.

AV 2 CORRETA FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO

UNOPAR

Mais perguntas desse material

As organizações como partes de uma sociedade maior e constituída de partes menores. Assim elas: a. Tem a capacidade de modificar a si próprio e a sua estrutura básica. b. Tem a capacidade de superar o distúrbio imposto por um fenômeno externo. c. São sistemas abertos, são afetadas por mudanças em suas variáveis externas desconhecidas e incontroláveis em seu comportamento. d. São vistas como sistemas dentro de sistemas. e. São sistemas sociais com partes independentes, mas inter-relacionadas.

Teoria surgida a partir de um grupo de cientistas sociais e consultores de empresas a partir da teoria comportamental. Foi a nomenclatura recebida através de uma abordagem dinâmica, democrática e participativa ao desenvolvimento planejado das organizações. conceito está diretamente ligado aos conceitos de mudança e de capacidade adaptativa da organização à mudança.
Assinale a alternativa correta:
a. Desenvolvimento organizacional.
b. Teoria comportamental.
C. Novas abordagens.
d. Teoria da contingência.
e. Desenvolvimento comportamental.

O significado de organização remete ao pensar na adequação da estrutura organizacional para obtenção dos objetivos propostos, estes que por serem distintos exigem adaptações diferentes.
Com relação a organização assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F):
( ) Visa estabelecimento de metas e visão.
( ) Apresentar soluções viáveis para resolução de problemas internos.
( ) Visa estabelecer políticas e procedimentos.
a. V-F-F
b. V-F-V
c. F-V-V
d. F-F-V
e. V-V-V

Nessa Escola houveram várias abordagens, porém, o pioneirismo aponta para o engenheiro francês Henri Fayol.
Refere-se a escola:
Como a ênfase dessa teoria é a estrutura organizacional e as funções do administrador, Fayol foi responsável pela separação das funções do administrador.
Foi a primeira vez que isso ocorreu.
Coube a essa separação, distinguir as funções do administrador das funções dos que não têm subordinados e são responsáveis pela execução das atividades.
a. Comportamental.
b. Clássica.
C. Científica.
d. Burocrática.
e. Relações Humanas.

Sobre a evolução do pensamento administrativo, assinale a única alternativa correta.
a. 500 a.C - China (Sun Tzu): Descentralização do poder.
b. 1525 - Roma (Machiavelli): Liderança e a Administração científica e seus princípios.
c. 1800 - Inglaterra (Robert Owen): Aplicações de práticas de pessoal. Treinamento dos operários. Planos de casas para os operários.
d. 1908 – França (Henry Fayol): Estabelecimento do salário mínimo. Conceito de controle e responsabilidade.
e. 1855 - EUA (Henry Poor): Princípios de organização, comunicação e informação às ferrovias norte-americanas.

Em consideração aos níveis da administração, esses ocorrem em três dimensões.
Assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F):
( ) Alta administração, também conhecida como de nível tático é responsável pelo direcionamento da organização, por exemplo.
( ) Média administração, conhecida por conduzir políticas e elaborar objetivos estratégicos.
( ) Administração operacional, direção e supervisão da rotina de trabalho.
a. F-F-V.
b. F-V-F.
c. V-V-F.
d. V-F-V.
e. V-F-F.

Quando uma organização na forma de sistema aberto apresenta como característica a homeostase ou 'estado firme', significa que:
a. foco e direção da empresa mudam na mesma velocidade e proporção em que as oportunidades aparecem.
b. A ética é o principal valor para desenvolvimento dos negócios.
C. A organização mantém foco em busca do progresso.
d. A organização possui mais de um foco para o negócio, acreditando que várias direções podem ajudar no alcance dos objetivos.
e. Homem e máquina trabalham em perfeita harmonia gerando resultados.

Mais conteúdos dessa disciplina