Os indicadores de desempenho KRI (Key Risk Indicators) são utilizados no gerenciamento de riscos para medir e monitorar a exposição a riscos que podem impactar os objetivos de uma organização. Vamos analisar as alternativas: a) Ser uma métrica para medir a probabilidade combinada de um evento e se suas consequências, ou seja, se determinada ação terá um impacto negativo na capacidade de uma organização de seguir com seus objetivos. - Esta definição é um pouco confusa, pois KRI não mede apenas a probabilidade, mas também a exposição ao risco. b) Incluir na probabilidade as consequências do risco caso ele venha a ocorrer, ou seja, quais serão os prejuízos ou danos causados caso o risco incida de fato. - Esta opção fala sobre a combinação de probabilidade e impacto, mas não é exatamente o que KRI representa. c) Incluir no impacto as consequências do risco caso ele venha a ocorrer, ou seja, quais serão os prejuízos ou danos causados caso o risco incida de fato. - Esta opção se refere mais ao impacto do risco do que ao KRI em si. d) Permitir o mapeamento de todos os aspectos de um risco em um único Indicador Chave. - Esta opção é mais próxima do que KRI representa, pois KRI deve fornecer uma visão abrangente dos riscos. e) Mapear os riscos internos e externos para os principais aspectos estratégicos da empresa. - Embora isso seja importante, não é uma definição direta de KRI. A alternativa que melhor caracteriza os indicadores de desempenho KRI no contexto do gerenciamento de riscos é: d) permitir o mapeamento de todos os aspectos de um risco em um único Indicador Chave.