A segregação de funções é fundamental para a eficácia do Sistema de Controle Interno, mas pode ser fragilizada por diversos fatores, como: 1. Concentração de Poder: Quando uma única pessoa tem controle sobre várias funções, isso pode levar a fraudes ou erros não detectados. 2. Falta de Recursos: Em empresas menores, pode ser difícil implementar a segregação de funções devido à limitação de pessoal. 3. Cultura Organizacional: Se a cultura da empresa não valoriza a transparência e a responsabilidade, a segregação de funções pode ser ignorada. 4. Treinamento Inadequado: Funcionários que não entendem a importância da segregação de funções podem não seguir os procedimentos adequados. 5. Tecnologia Deficiente: Sistemas de controle que não suportam a segregação de funções podem criar brechas. 6. Mudanças Rápidas: Alterações frequentes nas operações ou na estrutura organizacional podem comprometer a segregação. Esses fatores podem comprometer a eficácia do controle interno, tornando essencial a vigilância contínua e a adaptação das práticas de controle.