Para responder à sua pergunta, vamos analisar as opções apresentadas em relação ao contexto da gestão de estoques descrito. A descrição fala sobre a análise do consumo anual de materiais, onde algumas peças têm grande valor e outras têm grande quantidade, mas baixo valor. Isso se relaciona diretamente com a priorização de itens em estoque, que é o foco da Curva ABC. Vamos analisar as alternativas: A) Diagrama de Ishikawa - É uma ferramenta de análise de causas e efeitos, não diretamente relacionada ao controle de estoques. B) Just in time - É uma filosofia de gestão que busca reduzir estoques e aumentar a eficiência, mas não é uma ferramenta específica para análise de consumo. C) Diagrama 80 X 20, de Pareto (também conhecido como Curva ABC) - Esta é uma ferramenta que ajuda a classificar os itens em estoque com base em seu valor e quantidade, permitindo uma gestão mais eficiente dos recursos. D) Filosofia dos 5S - Foca na organização e eficiência do ambiente de trabalho, mas não é uma ferramenta específica para análise de estoques. Diante disso, a alternativa correta que se encaixa na descrição e que é indicada para fazer o controle e gerar decisões assertivas sobre a gestão dos estoques é: C) Diagrama 80 X 20, de Pareto (também conhecido como Curva ABC).