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O nascimento da gestão de projetos moderna ocorre no século XX com o desenvolvimento de técnicas e ferramentas que visam planejar, executar e controlar projetos de forma mais eficiente. Um marco importante foi a criação do diagrama de Gantt por Henry Gantt na década de 1910, que ajudou a visualizar o cronograma dos projetos. Além disso, a Segunda Guerra Mundial impulsionou a necessidade de gestão de projetos complexos, levando ao desenvolvimento de métodos como o PERT (Program Evaluation and Review Technique) e o CPM (Critical Path Method) na década de 1950. Esses avanços estabeleceram as bases para a gestão de projetos como conhecemos hoje.