1) Michael Porter propôs um modelo de estratégias que auxilia as organizações a definirem seu posicionamento competitivo no mercado. Essas estratég...

Vamos analisar cada uma das perguntas e suas alternativas: 1) Estratégias genéricas propostas por Porter: - a) Estratégias de marketing, vendas e comunicação. (Não é correto) - b) Estratégias de inovação, transformação digital e conhecimento. (Não é correto) - c) Liderança em custos, diferenciação e enfoque. (Correto) - d) Estratégias corporativas, de negócios e funcionais. (Não é correto) - e) Balanced Scorecard, mapa estratégico e plano de ação. (Não é correto) Resposta correta: c) Liderança em custos, diferenciação e enfoque. 2) Ferramenta mais utilizada para realizar o diagnóstico estratégico: - a) Balanced Scorecard (BSC). (Não é a mais utilizada para diagnóstico) - b) Análise SWOT (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças). (Correto) - c) Estratégias competitivas de Michael Porter. (Não é uma ferramenta de diagnóstico) - d) Mapa estratégico e plano de ação. (Não é a mais utilizada para diagnóstico) - e) Indicadores de desempenho e metas financeiras. (Não é uma ferramenta de diagnóstico) Resposta correta: b) Análise SWOT (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças). 3) Principal objetivo da análise do ambiente interno: - a) Mapear as tendências de mercado e comportamento dos consumidores. (Não é o foco da análise interna) - b) Identificar as forças e fraquezas da organização. (Correto) - c) Avaliar as condições econômicas e políticas externas. (Não é análise interna) - d) Definir os objetivos financeiros de curto prazo. (Não é o foco da análise interna) - e) Estudar o comportamento dos concorrentes diretos. (Não é análise interna) Resposta correta: b) Identificar as forças e fraquezas da organização. 4) Principal impacto da transformação digital no planejamento estratégico: - a) Reduz os custos operacionais de forma imediata. (Não é garantido) - b) Facilita a análise de dados e a tomada de decisão baseada em informações. (Correto) - c) Elimina a necessidade de planejamento a longo prazo. (Não é correto) - d) Substitui a análise SWOT por ferramentas digitais. (Não é correto) - e) Garante o sucesso de qualquer estratégia empresarial. (Não é correto) Resposta correta: b) Facilita a análise de dados e a tomada de decisão baseada em informações. 5) Principal objetivo do Balanced Scorecard: - a) Avaliar exclusivamente os indicadores financeiros da organização. (Não é correto) - b) Monitorar o desempenho organizacional em diferentes perspectivas. (Correto) - c) Implementar a cultura organizacional em todos os níveis. (Não é o principal objetivo) - d) Definir os objetivos organizacionais de curto prazo. (Não é o principal objetivo) - e) Criar estratégias variadas para a organização. (Não é o principal objetivo) Resposta correta: b) Monitorar o desempenho organizacional em diferentes perspectivas. Essas são as respostas corretas para cada uma das perguntas. Boa sorte nos seus estudos!