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O posicionamento estratégico refere-se às ações que a organização adotará com intuito de alcançar seus objetivos. O planejamento nas organizações pode ser entendido melhor com a divisão do planejamento em: Opção A Estratégico, tático e operacional; Opção B Contábil, fiscal e financeiro; Opção C Estimado, de resultado e geral; Opção D Estratégico, sintético e analítico; Opção E Analítico, sintético e operacional.
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Solange de Paula Godoi

há 3 dias

Respostas

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há 3 dias

Para entender a divisão do planejamento nas organizações, é importante reconhecer que o planejamento estratégico é geralmente dividido em três níveis: estratégico, tático e operacional. Vamos analisar as opções: A) Estratégico, tático e operacional - Esta é a divisão clássica do planejamento nas organizações, onde o planejamento estratégico define a visão e os objetivos de longo prazo, o tático traduz esses objetivos em planos de médio prazo e o operacional se concentra na execução das atividades diárias. B) Contábil, fiscal e financeiro - Esta opção não se relaciona com a divisão do planejamento organizacional, mas sim com áreas específicas da contabilidade e finanças. C) Estimado, de resultado e geral - Esta opção não é uma classificação comum no contexto de planejamento organizacional. D) Estratégico, sintético e analítico - Embora inclua o estratégico, os termos sintético e analítico não são usados para descrever os níveis de planejamento. E) Analítico, sintético e operacional - Novamente, essa opção não reflete a divisão clássica do planejamento. Portanto, a alternativa correta é: A) Estratégico, tático e operacional.

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