Os domínios de desempenho do Guia PMBOK são: 1. Partes interessadas: Envolvimento e gerenciamento das expectativas das partes interessadas. 2. Equipe: Desenvolvimento e gerenciamento da equipe do projeto. 3. Abordagem de desenvolvimento e ciclo de vida: Escolha da abordagem adequada para o projeto. 4. Planejamento: Definição de como o trabalho será realizado. 5. Trabalho do projeto: Execução e controle das atividades do projeto. 6. Entrega: Garantia de que os resultados atendam aos requisitos. 7. Medição: Avaliação do desempenho e progresso do projeto. 8. Incerteza: Gerenciamento de riscos e incertezas que podem impactar o projeto. Esses domínios ajudam a estruturar a gestão de projetos de forma eficaz, especialmente em contextos ágeis.