A logística tradicional tinha como principal foco a eficiência das operações internas da empresa, priorizando o controle de estoques, o transporte e o armazenamento de produtos de forma isolada. Esse modelo, embora funcional em contextos menos dinâmicos, mostrava-se limitado diante das crescentes exigências do mercado. Com o avanço da tecnologia e o impacto da globalização, as cadeias produtivas tornaram-se mais complexas e interdependentes. Nesse cenário, surgiu a necessidade de um novo modelo de gestão logística, mais estratégico, integrado e colaborativo. Assim, a logística passou a atuar de forma coordenada em toda a cadeia de suprimentos, buscando agregar valor ao cliente final e melhorar a competitividade organizacional. Qual das seguintes alternativas representa a mudança de paradigma da logística tradicional para a Gestão da Cadeia de Suprimentos (SCM)?