O escopo em gerenciamento de projetos é a definição clara das entregas e dos limites do projeto. Ele abrange o conjunto de características do produto ou serviço e o trabalho necessário para entregá-lo. Portanto, a opção correta é a última: "É a definição clara das entregas e dos limites do projeto, podendo ser entendido como o conjunto de características do produto/serviço e o trabalho necessário para entregá-lo." As outras opções mencionadas (cronograma, documento financeiro e lista de recursos) são elementos importantes, mas não definem o escopo.