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semana passada
A principal função de um projeto de gerenciamento de projetos (PMO) é garantir que os projetos sejam executados de forma eficiente e eficaz, alinhando-os com os objetivos estratégicos da organização. O PMO fornece suporte, padronização de processos, monitoramento de desempenho e gerenciamento de recursos, além de facilitar a comunicação entre as partes interessadas. Isso ajuda a aumentar a probabilidade de sucesso dos projetos e a maximizar o retorno sobre o investimento.